ATF26 SONDERSITZUNGEN
ATF'26 VERANSTALTUNGEN
ERKUNDEN
2026 wird das Jahr der Digitalisierung und personalisierten Erlebnisse im Tourismus sein. An drei Tagen werden wir in Podiumsdiskussionen und Veranstaltungen mit Experten die wichtigsten Themen der Branche erörtern – von künstlicher Intelligenz bis hin zu Nachhaltigkeit.
360+
REFERENTEN60+
LÄNDERTEILNAHME50+
Podiumsdiskussion40.000+
GASTMEHR ALS NUR EIN MESSE
VON DER VERGANGENHEIT BIS ZUR GEGENWART
ATF-PANELS
Seit ihrer Gründung ist die ATF weit mehr als nur ein Handelsplatz; sie hat sich zu einer umfassenden Ideenplattform entwickelt, auf der die Zukunft des Welttourismus mitgestaltet wird. In den letzten Jahren haben wir über 500 Veranstaltungen ausgerichtet.
Künstliche Intelligenz und die Zukunft:
Die Integration künstlicher Intelligenz in Tourismustechnologien und intelligentes Destinationsmanagement werden diskutiert.
Nachhaltige Transformation:
Neue Maßstäbe wurden bei der Nutzung grüner Energie und umweltfreundlicher Unterkunftslösungen gesetzt.
B2B-Aufzeichnungen:
Mehr als 25.000 professionelle Beratungen hatten einen direkten Einfluss auf die Tourismuswirtschaft.
Globale Trends:
Nachhaltiger Tourismus und ökologische Unterkunftslösungen wurden umfassender als je zuvor diskutiert.
Ausstieg nach der Pandemie:
Von Antalya aus wurden der Welt Strategien zur Erholung des Tourismus nach der globalen Krise vorgestellt.
Podiumsdiskussionen und Vorträge
11:00 – 12:15 Wir treffen uns für die Türkei im Herzen des Tourismus: ATF 26 Eröffnung
Selçuk Meral
Gründer und Vorsitzender · ATF
Referent
Sezgin Yılmaz
Stellvertretender Generaldirektor · Türkiye İş Bankası
Referent
Kaan K. Kavaloğlu
Präsident von AKTOB · Vizepräsident von TÜROFED.
Referent
Davut Günaydın
Vizepräsident · TÜRSAB
Referent
Büşra Özdemir
Stellvertretender Bürgermeister · Stadtverwaltung Antalya
Referent
Fikri Ataoğlu
Stellvertretender Premierminister der Türkischen Republik Nordzypern · Minister für Tourismus, Kultur, Jugend und Umwelt
Referent
Hulusi Şahin
Gouverneur · Gouvernement Antalya
Referent 12:00 – 12:30 Weibliche Führungskräfte im Dienstleistungssektor: “Die gläserne Decke durchbrechen: Weibliche Führungskräfte im Dienstleistungssektor”
Wie können Frauen im Dienstleistungssektor Hindernisse auf ihrem Karriereweg überwinden, um Führungspositionen zu erreichen und die nächste Generation weiblicher Fachkräfte zu fördern? ÜBER DAS PANEL: Der Dienstleistungssektor mit seiner dynamischen Struktur, die auf zwischenmenschlichen Fähigkeiten, Kommunikation, Teamführung und ausgeprägten Führungsqualitäten basiert, bietet Frauen bedeutende Karrierechancen. Ungleichheiten bei den Aufstiegschancen, die Prozesse zur Erreichung von Führungspositionen und die damit verbundenen Verantwortlichkeiten gehören jedoch zu den wichtigen Themen, die für die Weiterentwicklung des Sektors angegangen werden müssen. Das Panel “Durchbrechen der gläsernen Decke: Weibliche Führungskräfte im Dienstleistungssektor” bringt die Erfahrungen von Frauen zusammen, die durch den Aufstieg in verschiedene Führungspositionen im Dienstleistungssektor Führungspositionen erreicht haben. Die Veranstaltung thematisiert die Karrierewege der Frauen, ihre Führungserfahrungen, ihre Führungsansätze sowie die Chancen und Herausforderungen, denen sie in ihrer beruflichen Entwicklung begegnet sind. Das Panel, das junge weibliche Fachkräfte anhand der Erfahrungen weiblicher Führungskräfte unterstützen möchte, erörtert Themen wie Karriereziele, berufliche Weiterentwicklung, Stärkung von Führungskompetenzen und die Überwindung von Hindernissen. Ziel ist es, Erfahrungen auszutauschen, die die Karriereentwicklung von Frauen im Dienstleistungssektor fördern und die nächste Generation weiblicher Fachkräfte inspirieren. “Welche Erfahrungen und Strategien können Frauen nutzen, um ihre Führungsrolle zu stärken und ihre Karriere im Dienstleistungssektor voranzutreiben?” Diskussions- und Leitfragen: ● Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich für Frauen auf ihrem Karriereweg im Dienstleistungssektor? ● Welche Hindernisse hindern weibliche Fachkräfte daran, Management- und Führungspositionen zu erreichen, und wie können diese Hindernisse überwunden werden? ● Was waren die größten Herausforderungen in Ihrem eigenen Karriereweg, und wie haben diese Erfahrungen Ihren Führungsstil geprägt? ● Wie tragen die Erfahrungen, die weibliche Führungskräfte in den Bereichen Teammanagement, Kommunikation und Entscheidungsfindung sammeln, zu ihrer Karriereentwicklung bei? ● Was können Unternehmen tun, um die berufliche Entwicklung von Frauen zu fördern und ihren Zugang zu Führungspositionen im Dienstleistungssektor zu verbessern? ● Welche Rolle spielen Mentoring, berufliche Netzwerke und Vorbilder für Frauen beim Erreichen ihrer Karriereziele? ● Welche Ansätze können helfen, berufliche Verantwortung mit dem Privatleben in Einklang zu bringen? ● Welche Fähigkeiten und Erfahrungen sollten junge Frauen in Führungspositionen priorisieren, um ihre Management- und Führungsziele zu erreichen? ● Welchen Karrieretipp würden Sie einer Frau geben, die heute am Anfang ihrer beruflichen Laufbahn steht?
Dilek Ozal
Personalmanager der Emir Hotels Group · Vorstandsmitglied der INKAY Association
Moderator
Mehtap Olcar
Steward Manager · The Sense Deluxe Hotel
Referent
Denise Heubi
Betriebsleiter · TUI Blue Xanthe Hotel
Referent
Sema Imren
Serviceleiter · Toyota Bakırcılar
Referent 12:15 – 12:45 Fettah Tamince | Die globale Reise des türkischen Tourismus
ATF26-Hauptredner: Fettah Tamınce. Hauptvortrag über die globale Expansion türkischer Tourismusmarken, den Wandel des Resorttourismus und die Zukunft der Türkei im globalen Tourismus. ÜBER DAS PANEL: Der Aufstieg des türkischen Tourismus auf internationaler Ebene wird anhand der globalen Expansion türkischer Tourismusmarken, des Wandels des Resorttourismus und der Position der Türkei auf dem globalen Tourismusmarkt diskutiert. Das Panel analysiert Faktoren, die die globale Wettbewerbsfähigkeit türkischer Marken steigern, veränderte Erwartungen von Touristen und neue Chancen, die die Zukunft des Sektors prägen werden. Diskussions- und Leitfragen: ● In welchen Bereichen besteht Entwicklungsbedarf, damit sich türkische Tourismusmarken zu starken und nachhaltigen Marken auf den globalen Märkten entwickeln können? ● Was sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg der Türkei im Resorttourismus auf globaler Ebene? ● Wie hat sich der Resorttourismus in den letzten Jahren verändert? Wie wird Ihrer Meinung nach die Zukunft des Resortmodells aussehen? ● Wie können wir den preis- und kapazitätsbasierten Wettbewerb überwinden, um die Position der Türkei im Welttourismus zu stärken? ● Wie trägt das Wachstum türkischer Tourismusmarken im Ausland zur touristischen Wahrnehmung der Türkei bei? ● Wie verändern die Erwartungen der neuen Touristengeneration die Tourismusinvestitionen und das Verständnis von Hotelmanagement? ● In welchen neuen Bereichen könnte die Türkei in den nächsten 10 Jahren zu einem globalen Akteur im Tourismus werden? ● Wie werden Technologie, künstliche Intelligenz und personalisierte Erlebnisse die Wettbewerbsfähigkeit von Tourismusmarken verändern? ● Was muss getan werden, damit sich die Türkei nicht nur als Reiseziel, sondern als globale Tourismusmarke positioniert? ● Was sind Ihrer Meinung nach die größten Chancen und Risiken für die globale Entwicklung der Türkei in der kommenden Zeit?
Fettah Tamince
Gründer und Vorsitzender · Rixos Hotels
Referent 12:30 – 12:50 PALANDÖKEN: WINTERTOURISMUS
Neue Winterattraktion: PALANDÖKEN-PODATION. Das starke Wintertourismuspotenzial Palandökens, die sich wandelnden Erwartungen der Touristen und die zukünftigen Chancen im Einklang mit den Ganzjahreszielen werden analysiert. Es werden Maßnahmen zur Steigerung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit der Region und zur Entwicklung einer starken Destinationsmarke erörtert. DISKUSSION UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Welche Schritte sind notwendig, um Palandöken im internationalen Wintertourismusmarkt zu einer stärkeren Destinationsmarke zu entwickeln? ● Wie können Palandökens natürliche und geografische Vorteile im Wettbewerb mit globalen Skigebieten effektiver genutzt werden? ● Welche touristischen Angebote jenseits des Skifahrens können in Palandöken entsprechend den Erwartungen der neuen Touristengeneration entwickelt werden? ● Wie kann Palandöken zu einem ganzjährig attraktiven Reiseziel werden? ● Wie wirken sich Verbesserungen in Infrastruktur, Transport, Unterkünften und Servicequalität auf die internationale Wettbewerbsfähigkeit Palandökens aus? ● Wie lässt sich im Rahmen eines nachhaltigen Tourismuskonzepts ein Gleichgewicht zwischen dem Schutz natürlicher Ressourcen und dem Wachstum des Tourismus herstellen? ● Wie können künstliche Intelligenz, digitales Marketing und intelligente Destinations-Apps die Vermarktung und das Besuchererlebnis von Palandöken verändern? ● In welche Bereiche muss investiert werden, damit Palandöken in den nächsten 5–10 Jahren zu einer der führenden Wintertourismusmarken der Türkei wird?
Selim Bağrıyanık
Vorstandsvorsitzender · Ejder Inc.
Referent 12:55 – 13:15 GlobalDMC: B2B-Reservierungsplattform
Wie verändert die DMC-Erfahrung in Kombination mit Technologie das Reiseökosystem? ÜBER DAS PANEL: Da Geschwindigkeit, Zugänglichkeit und operative Effizienz im Tourismussektor immer wichtiger werden, spielen B2B-Buchungstechnologien eine entscheidende Rolle bei der Transformation des Reiseökosystems. GlobalDMC positioniert sich als B2B-Plattform, die die Erfahrung vor Ort, die lokale Expertise und die operative Stärke traditioneller DMC-Dienstleistungen (Destination Management Company) mit der Geschwindigkeit und Zugänglichkeit moderner Online-Buchungssysteme verbindet. In dieser Session geht es um die Digitalisierung von DMC-Dienstleistungen, die Transformation von B2B-Buchungsprozessen, wie Technologie die Verbindung zwischen Reisebüros und Anbietern stärken kann und um zukünftige Vertriebsmodelle im Tourismus. Außerdem wird die Zukunft des Sektors durch die Möglichkeiten digitaler Plattformen in Bezug auf operative Prozesse, Preisgestaltung, Zugang und Kooperationen erörtert. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: • Wie lassen sich die Stärken des traditionellen DMC-Modells und digitaler B2B-Buchungsplattformen kombinieren? • Wie verändert die Digitalisierung von B2B-Buchungsprozessen im Tourismussektor die Arbeitsweise von Reisebüros? • Was sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Bedürfnisse von Reisebüros an eine B2B-Buchungsplattform? • Wie können die Ortskenntnisse und die operative Erfahrung von Destination-Management-Unternehmen (DMCs) in Kombination mit Technologie einen Wettbewerbsvorteil schaffen? • Welche Chancen bietet die Zusammenführung von Hotels, Transfers, Aktivitäten und anderen touristischen Dienstleistungen aus verschiedenen Ländern in einem einzigen B2B-Ökosystem für die Branche? • Wie können B2B-Buchungsplattformen die Kommunikations- und Kollaborationsprozesse zwischen Reisebüros und Dienstleistern verändern? • Wie wird die breite Akzeptanz digitaler Buchungssysteme die zukünftige Rolle traditioneller DMCs prägen? • Was sind die zentralen Herausforderungen bei der Verwaltung der operativen und kommerziellen Bedürfnisse verschiedener Destinationen innerhalb eines einzigen Systems für eine global agierende B2B-Plattform? • Wie werden menschliche Beziehungen und die lokale Expertise von DMCs angesichts des technologischen Fortschritts im Tourismusvertrieb ihre Bedeutung behalten?
Ali Mikailov
Geschäftsführer und Gründungspartner · GlobalDMC
Referent 13:15 – 13:55 ATF Tourism Cities Summit 2026 ERÖFFNUNGSREDEN
Wie werden die Tourismushauptstädte der Welt für intensivere Erlebnisse und nachhaltiges Wachstum neu gestaltet? ÜBER DAS PANEL: Tourismusstädte weltweit stehen am Beginn einer neuen Ära. Veränderte Reisegewohnheiten, zunehmender globaler Wettbewerb, technologischer Wandel und die Agenda der Nachhaltigkeit prägen diese Zeit. Städte im Zentrum der Tourismuswirtschaft konkurrieren heute nicht nur mit Besucherzahlen, sondern auch mit den angebotenen Erlebnissen, der Lebensqualität, dem Markenwert, der Investitionsfähigkeit und nachhaltigen Wachstumsmodellen. Der **ATF Tourism Cities Summit 2026** bringt Visionäre, Kommunalpolitiker, Branchenführer und Destinationsexperten aus den weltweit führenden Tourismusstädten zusammen. Diskutiert werden globale Markenstrategien, Smart-City-Anwendungen, Infrastrukturinvestitionen, 12-Monats-Tourismusziele und Anpassungsprozesse an veränderte Touristenprofile. Der Gipfel untersucht, wie Städte ihre Wettbewerbsfähigkeit im Tourismus steigern und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen der lokalen Bevölkerung, der Umwelt, Investitionen und dem Besuchererlebnis aus verschiedenen Perspektiven schaffen können. “Wie werden die Tourismusstädte der Zukunft nicht nur mehr Besucher anziehen, sondern auch intensivere Erlebnisse, nachhaltiges Wachstum und globalen Mehrwert bieten?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie können zukünftige Tourismusstädte ihren Markenwert und ihre Differenzierung im globalen Wettbewerb stärken? ● Welche neuen Strategien sollten Tourismusstädte entwickeln, um kaufkräftige, erlebnisorientierte und länger verweilende Besucher anzuziehen? ● Wie können die Potenziale von Städten im Kultur-, Gastronomie-, Sport-, Event- und Geschäftstourismus effektiver genutzt werden, um die Saisonalität zu überwinden und den Tourismus ganzjährig zu fördern? ● Wie verändern Smart-City- und digitale Tourismusanwendungen das Besuchererlebnis, das Stadtmanagement und das Destinationsmarketing? ● Wie können Infrastruktur, Umwelt, natürliche Ressourcen und die Lebensqualität der lokalen Bevölkerung angesichts steigender Besucherzahlen geschützt werden? ● Wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen Tourismusinvestitionen und der nachhaltigen wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung von Städten herstellen? ● Wie können sich Tourismusstädte zu zukunftsweisenden Reisezielen entwickeln, indem sie globalen Trends folgen und gleichzeitig ihre lokale Identität und ihre einzigartigen Merkmale bewahren?
Selçuk Meral
Gründer und Vorsitzender · ATF
Referent
Dr. Candemir Zoroğlu
Präsident · Regionaldirektion Uludağ
Referent
Murat Özel
Leiter der Entwicklungsabteilung für die Türkei · Wyndham Hotels & Resorts
Referent
Ergün Demiray
Vorstandsvorsitzender · Dedeman Hospitality
Referent
Dr. Elif Balcı Fisunoğlu
Stellvertretender Generaldirektor · TGA
Referent 13:20 – 13:50 Von Nachhaltigkeitsdaten zu konkreten Maßnahmen: Abfallmanagement und Effizienz – Messung des CO₂-Fußabdrucks mit BIOSCORE
Wie können Tourismusunternehmen Nachhaltigkeitsdaten in messbare Ergebnisse und Umweltverbesserungen umsetzen? ÜBER DAS PANEL: Um Nachhaltigkeitsziele im Tourismussektor zu erreichen, müssen Umweltauswirkungen präzise gemessen, anhand verlässlicher Daten bewertet und die Ergebnisse in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Die Überwachung des Abfallaufkommens, die Messung von Treibhausgasemissionen und die regelmäßige Bewertung der Umweltleistung sind für Hotels und Tourismusorganisationen entscheidend, um fundiertere Entscheidungen treffen zu können. Die Session “Von Nachhaltigkeitsdaten zu konkreten Maßnahmen: Abfallmanagement und Messung des CO₂-Fußabdrucks von Veranstaltungen mit BIOSCORE” stellt zwei neue Anwendungen der BIOSCORE-Datenplattform vor: Abfallmanagement und Messung des CO₂-Fußabdrucks von Veranstaltungen. Die Session erörtert, wie diese digitalen Lösungen zur Überwachung des Abfallaufkommens, zur Berechnung des CO₂-Fußabdrucks von Veranstaltungen und zu effektiveren Entscheidungen durch verlässliche Daten beitragen. Das Panel bewertet außerdem, wie digitale Tools zur Verwaltung von Umweltdaten helfen, Möglichkeiten zur Abfallreduzierung und Senkung der Treibhausgasemissionen zu identifizieren. Ziel ist es, Lösungen vorzustellen, die es Tourismusunternehmen ermöglichen, ihr Nachhaltigkeitsmanagement mit einem effizienteren, messbaren und datengestützten Ansatz zu verbessern. “Wie können Nachhaltigkeitsdaten Tourismusunternehmen dabei unterstützen, fundiertere Maßnahmen zur Abfallreduzierung und Senkung ihres CO₂-Fußabdrucks zu ergreifen?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN ● Wie können Tourismusunternehmen die Abfallerzeugung überwachen und bewerten, um ihre Nachhaltigkeitsleistung zu verbessern? ● Welche Rolle spielt die Messung des CO₂-Fußabdrucks von Veranstaltungen beim Verständnis der Umweltauswirkungen und der Identifizierung von Reduktionspotenzialen? ● Wie erleichtern die Anwendungen von BIOSCORE für Abfallmanagement und CO₂-Fußabdruckmessung bei Veranstaltungen die Verwaltung von Umweltdaten für Tourismusunternehmen? ● Wie können zuverlässige und messbare Nachhaltigkeitsdaten zu fundierteren Entscheidungen in Unternehmen beitragen? ● Wie können digitale Lösungen genutzt werden, um Möglichkeiten zur Abfallreduzierung und Senkung der Treibhausgasemissionen zu identifizieren? ● Wie unterstützt die regelmäßige Überwachung von Umweltdaten ein effizienteres und systematischeres Nachhaltigkeitsmanagement? ● Welche Schritte sollten Hotels und Tourismusorganisationen priorisieren, um Nachhaltigkeitsdaten in konkrete Umweltverbesserungen umzusetzen?
VIRGINIA SAROBE
Chief Sustainability Officer
Referent
ADÉL BALOGH
Betrieb und Geschäftsentwicklung
Referent 13:55 – 14:25 Menschen und Technologie im Tourismus bis 2030
Künstliche Intelligenz und die digitale Transformation prägen die Zukunft des Tourismus. Welche Rolle wird der Mensch in dieser neuen Ära spielen? ÜBER DAS PANEL: Der Tourismussektor befindet sich im rasanten Wandel, beeinflusst von künstlicher Intelligenz, Automatisierung, Datenanalyse und digitalen Technologien. Dieser Wandel verändert nicht nur die Arbeitsweise von Unternehmen, sondern auch die Rolle der Mitarbeitenden, das Gästeerlebnis und die zukünftigen beruflichen Kompetenzen. Mit Blick auf das Jahr 2030 wird es für Tourismusunternehmen immer wichtiger, ihre Humanressourcen weiterzuentwickeln, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen technologischen Lösungen und einem kundenorientierten Serviceansatz zu finden sowie sich an die neuen Technologien anzupassen. Die Session 'Mensch und Technologie im Tourismus bis 2030“ beleuchtet, wie sich Technologie und Humanressourcen in der Zukunft des Tourismussektors gemeinsam entwickeln werden. Das Panel analysiert die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf Geschäftsprozesse, die sich verändernden Aufgaben der Mitarbeitenden, Berufe der neuen Generation, den Bedarf an digitalen Kompetenzen und die sich wandelnde Rolle der Humanressourcen. Diskutiert werden außerdem der Beitrag von Technologieinvestitionen zu betrieblicher Effizienz, Servicequalität und Gästezufriedenheit sowie die zukünftige Bedeutung des persönlichen Kontakts. Die Session, die sich auf die Vision des Tourismussektors für 2030 konzentriert, beleuchtet aus verschiedenen Perspektiven, wie sich Tourismusunternehmen auf den Wandel vorbereiten können, wie sich Mitarbeitende an die Zukunft der Arbeit anpassen können und wie der technologiegetriebene Wandel zu einem nachhaltigen Wachstumsmodell wird. 'Wird Technologie im Tourismussektor 2030 den Erfolg bestimmen oder werden die Mitarbeitenden die Technologie richtig einsetzen?” Diskussions- und Leitfragen: ● Wie werden künstliche Intelligenz, Automatisierung und Digitalisierung Arbeitsmethoden und Berufe im Tourismussektor bis 2030 verändern? ● Wie werden sich die von Tourismusmitarbeitenden erwarteten Kompetenzen mit der zunehmenden Verbreitung von Technologie verändern? Welche digitalen und persönlichen Fähigkeiten werden wichtiger? ● Wie können Hotels und Tourismusunternehmen ein Gleichgewicht zwischen technologischer Effizienz und persönlicher Betreuung ihrer Gäste finden? ● Wie können künstliche Intelligenz und Automatisierung die Arbeitsbelastung der Mitarbeitenden reduzieren und ihnen ermöglichen, sich auf wertschöpfendere Aufgaben zu konzentrieren? ● Wie sollten Talentakquise, Mitarbeiterbindung und Karriereentwicklung angesichts der veränderten Erwartungen der Mitarbeitenden im Tourismussektor neu bewertet werden? ● Wie können Universitäten, Berufsbildungseinrichtungen und Tourismusunternehmen enger zusammenarbeiten, um zukünftige Kompetenzen zu entwickeln? ● Wie sollten Tourismusunternehmen die Kosten der technologischen Transformation und ihren Beitrag zu betrieblicher Effizienz und Servicequalität messen? ● Auf welche Prioritäten sollten kleine und große Tourismusunternehmen bei der Anpassung an die digitale Transformation setzen? ● Was werden die wichtigsten Merkmale sein, die Unternehmen auszeichnen, die die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie im Tourismussektor bis 2030 erfolgreich gestalten?
Adam aus dem Lehm
Emir Hotels Group: Leiter für Training und Geschäftsentwicklung · Vorstandsmitglied der INKAY Association
Moderator
Yavuz Zeyrek
General Manager · Emir Hotels Group
Referent
Horizon Traveler
General Manager · Ela Excellence Resort
Referent
Fethi İz
General Manager · FashionTV Luxe Resort Hotel
Referent 14:00 – 14:45 Tourismusstädte-Gipfel 1 – Die Transformation von Kultur und Zivilisation in Tourismus ATF Tourism Cities Summit 2026
Wie können Geschichte, Kultur und lokale Werte Städten helfen, mehr Besucher anzuziehen und deren Aufenthalte zu verlängern? ÜBER DAS PANEL: Veränderte Reisegewohnheiten im Tourismus führen dazu, dass Besucher vermehrt historisches Erbe erkunden, die lokale Kultur kennenlernen und einzigartige Erlebnisse sammeln möchten, anstatt nur beliebte Reiseziele zu besuchen. Die Türkei, Heimat jahrtausendealter Zivilisationen, verfügt über bedeutende Ressourcen, die diese Nachfrage mit ihren historischen Bauwerken, archäologischen Stätten, religiösen Zentren, traditionellen Lebensweisen und ihrer gastronomischen Vielfalt in ein starkes touristisches Potenzial verwandeln können. Die Session “Kulturerbe in touristische Nachfrage umwandeln” befasst sich mit Möglichkeiten für Städte, die Besucherzahlen zu steigern, die Aufenthaltsdauer zu verlängern und einen größeren Beitrag zur lokalen Wirtschaft zu leisten, indem sie ihre historischen und kulturellen Werte in nachhaltige Tourismusprodukte umwandeln. Das Panel wird erörtern, wie Kulturerbe in eine Struktur transformiert werden kann, die zugänglich und erlebnisorientiert ist und über Erhaltung und Vermarktung hinaus wirtschaftlichen Wert schafft; die Entwicklung thematischer Kulturrouten; die Integration der Gastronomie in das Reiseerlebnis; und die Differenzierung von Städten auf nationalen und internationalen Märkten. Die Session beleuchtet die Rolle historischer und kultureller Werte im Destinationsmarketing, den Beitrag des Kulturtourismus zur Saisonverlängerung sowie integrierte Tourismusmodelle, die längere Aufenthalte ermöglichen. Ziel ist die Diskussion von Strategien, die kulturelle Schätze in eine nachhaltige Tourismuswirtschaft integrieren und gleichzeitig die lokale Identität bewahren. “Wie lässt sich der historische und kulturelle Reichtum einer Stadt in ein touristisches Gut verwandeln, das mehr Besucher anzieht, deren Aufenthaltsdauer verlängert und die lokale Wirtschaft stärkt?” Diskussions- und Leitfragen: ● Wie lassen sich das historische Erbe, archäologische Stätten und lokale kulturelle Werte von Städten in konkrete Tourismusprodukte umwandeln, die die Nachfrage der Besucher ankurbeln? ● Wie können Kulturrouten, Themenführungen und erlebnisorientierte Reiseprogramme Besucher zu längeren Aufenthalten anregen? ● Wie lässt sich die Attraktivität eines Reiseziels steigern, indem Gastronomie, lokale Produkte, traditionelles Handwerk und lokale Veranstaltungen in das Kulturtourismus-Erlebnis integriert werden? ● Welche Marketingstrategien sollten Städte entwickeln, um ihr kulturelles Erbe zu einem differenzierenden Markenelement auf nationalen und internationalen Märkten zu machen? ● Wie kann Kulturtourismus genutzt werden, um die Tourismussaison zu verlängern und den Tourismus in stark vom Strand- und Sonnentourismus abhängigen Destinationen ganzjährig zu fördern? ● Wie lässt sich bei der Integration historischer und kultureller Stätten in den Tourismus ein Gleichgewicht zwischen Denkmalschutz, Besuchermanagement und wirtschaftlicher Nachhaltigkeit herstellen? ● Welche Investitionen sollten in Bereichen wie Transport, Reiseleitung, Unterkunft, Besucherzentren und digitale Angebote priorisiert werden, um die Nachfrage nach Kulturtourismus zu steigern? ● Wie kann der Beitrag des auf das kulturelle Erbe ausgerichteten Tourismus zu lokalen Unternehmen, Produzenten und der städtischen Wirtschaft gesteigert und messbar gemacht werden? ● Wie können sich die geschichts- und kulturreichen Städte der Türkei zu attraktiven Tourismusdestinationen entwickeln, die sich durch gemeinsame Routen und Kooperationen gegenseitig ergänzen?
Erhan Karakaya
Direktor · Provinzdirektion für Kultur und Tourismus Ankara
Moderator
Besim Dutlulu
Bürgermeister · Stadtverwaltung Manisa
Referent
Mehmet Kemal Yazıcıoğlu
Bürgermeister · Gemeinde Tokat
Referent 14:30 – 15:00 Reiseziel Istanbul von ISTTA
Wie kann Istanbul seine starke Position im globalen Tourismus weiter festigen und zur Entwicklung des türkischen Tourismuspotenzials beitragen? ÜBER DAS PANEL: Istanbul, mit seiner internationalen Anerkennung, der hervorragenden Infrastruktur für Unterkünfte, dem kulturellen Reichtum und den vielfältigen touristischen Erlebnissen, zählt zu den führenden Reisezielen der Türkei. Die Istanbuler Tourismusagentur (ISTTA) fördert Istanbul und andere türkische Destinationen und entwickelt deren touristisches Potenzial. Ziel dieser Veranstaltung ist es, Istanbuls Position auf dem internationalen Tourismusmarkt zu stärken und neue Möglichkeiten in verschiedenen Bereichen der Branche zu evaluieren – von der Destinationsvermarktung über den MICE-Tourismus und das Gastgewerbe bis hin zur Reiseorganisation. Istanbuls Investitions- und Unterkunftspotenzial, das Besuchererlebnis und die internationale Wettbewerbsfähigkeit werden aus verschiedenen Branchenperspektiven diskutiert. Das Panel, das führende Vertreter der Branche zusammenbringt, konzentriert sich auf die Verbesserung der Destinationsvermarktung, die Steigerung der Sichtbarkeit auf internationalen Märkten und den Aufbau starker Kooperationen zwischen verschiedenen Bereichen des Tourismus. Gemeinsame Ansätze, die Istanbuls Position im globalen Tourismus weiter stärken und gleichzeitig zur Förderung und Entwicklung anderer türkischer Destinationen beitragen können, werden erörtert. Welche Strategien sollten priorisiert werden, um Istanbuls Stärke im globalen Tourismus auszubauen, sein Investitions- und Unterkunftspotenzial zu entwickeln und seine Position im internationalen Wettbewerb zu stärken? Diskussions- und Leitfragen: 1. Istanbuls Position im globalen Tourismus ● Welche Werbe- und Marketingstrategien sollten entwickelt werden, um Istanbuls Position und Markenwert auf dem internationalen Tourismusmarkt zu stärken? ● Wie kann Istanbuls Destinationspotenzial zur Förderung und Entwicklung anderer Tourismusdestinationen in der Türkei beitragen? ● Welche Rolle spielen MICE-Tourismus und internationale Veranstaltungen bei der Steigerung der globalen Bekanntheit und Wettbewerbsfähigkeit Istanbuls im Tourismus? 2. Investitionen, Unterkünfte und Reiseerlebnis ● Welche Möglichkeiten bieten sich, um Tourismusinvestitionen in Istanbul zu fördern und die internationale Attraktivität der Destination zu steigern? ● Wie kann eine stärkere Integration zwischen Unterkunftserlebnis, Städtetourismus und verschiedenen Tourismusprodukten erreicht werden? ● Wie sollten Istanbuls kulturelle, kommerzielle und erlebnisorientierte Tourismusmöglichkeiten genutzt werden, um unterschiedliche Besuchergruppen zu erreichen? 3. Hotelbranche und internationaler Wettbewerb ● Welche Strategien sollte die Hotelbranche in Istanbul verfolgen, um die Servicequalität und den Markenwert im internationalen Wettbewerbsumfeld zu stärken? ● Wie lassen sich effektivere Kooperationen zwischen Hotelgruppen, Reiseveranstaltern und Tourismusagenturen aufbauen? ● Welche Maßnahmen sollten ergriffen werden, um Istanbuls Wettbewerbsvorteil zu erhalten und angesichts sich wandelnder Reisetrends auf den internationalen Märkten neue Besuchergruppen zu erreichen? ● Wie kann Istanbuls Erfolg im Tourismus die Destinationswerbung der Türkei insgesamt und ihre Position auf den internationalen Märkten weiter stärken?
Ayşe İzgen ÖZPINAR
Vorstandsmitglied, Vorsitzender des MICE- und Messeausschusses · Istanbuler Tourismusverband
Moderator
Zeynel KILIÇ
Stellvertretender Vorstandsvorsitzender / Mitglied des Verwaltungsrats · Istanbuler Tourismusverband
Referent
Volkan KAYA
Vorstandsmitglied, Geschäftsführer · Istanbuler Tourismusverband, Mercure Istanbul Bomonti Hotel
Referent
Murtaza Kalender
Präsident der ISTTA | CEO und Gründer von TravelShop · ISTTA
Gast 14:50 – 15:35 Tourism Cities Summit 2 – Natur, lokale Erlebnisse und neue Tourismusrouten der Türkei ATF Tourism Cities Summit 2026
Wie lässt sich Küsten- und Meerestourismus mit Gastronomie, Kultur und Natur verbinden, um Besucher ins Landesinnere zu locken und die Tourismussaison zu verlängern? ÜBER DAS PANEL: Tourismusdestinationen erweitern ihr Potenzial über den reinen Küsten- und Meerestourismus hinaus und nutzen ihr kulturelles Erbe, ihre kulinarische Vielfalt, ihre Naturschönheiten und die Erlebnisse der lokalen Bevölkerung mit einem ganzheitlichen Tourismusansatz. Anstatt sich auf traditionelle Modelle zu beschränken, bei denen Besucher nur in Küstenregionen verweilen, können neue Routen, die umliegende Gebiete, ländliche Regionen und das Landesinnere einbeziehen, dazu beitragen, die Tourismuseinnahmen auf ein größeres Gebiet zu verteilen und die Saison zu verlängern. Die Session “Von der Küste ins Landesinnere: Tourismus in der ganzen Stadt” befasst sich damit, wie Destinationen ihr touristisches Potenzial erweitern können, indem sie Küstentourismus mit Gastronomie, Kultur, Natur, lokalen Produkten und einzigartigen Erlebnissen kombinieren. Das Panel wird die Entwicklung integrierter Routen bewerten, die Besucher über die Küsten hinausführen, die touristischen Verbindungen zwischen Stadtzentrum und umliegenden Regionen stärken und verschiedene Tourismusprodukte unter einer gemeinsamen Destinationsgeschichte zusammenführen. Die Sitzung konzentriert sich außerdem auf Kooperationen, die entwickelt werden können, um die Saisonalität zu verringern, die Besucherdichte auf verschiedene Regionen zu verteilen, die Beteiligung lokaler Unternehmen an der Tourismuswirtschaft zu erhöhen und durch den Schutz natürlicher und kultureller Werte ein nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten. “Wenn das wahre touristische Potenzial eines Reiseziels nicht nur in seinen Küsten, sondern auch in der umliegenden Kultur, Natur und dem lokalen Leben liegt, wie kann dieser Reichtum in ein ganzheitliches Erlebnis verwandelt werden?” Diskussions- und Leitfragen: ● Welche Strategien sollten entwickelt werden, um Besucher, die für den Küsten- und Meerestourismus kommen, in Binnenregionen mit Gastronomie, Kultur, Natur und lokalen Lebenserfahrungen umzuleiten? ● Wie können Tourismusrouten geschaffen werden, die die Küstenregionen eines Reiseziels mit den umliegenden Bezirken und ländlichen Gebieten verbinden und so die Aufenthaltsdauer der Besucher verlängern? ● Wie können Werte wie lokale Küche, landwirtschaftliche Produktion, regionale Feste, historisches Erbe und Natursportarten in bestehende Tourismusangebote integriert werden? ● Wie sollten die touristischen Potenziale verschiedener Regionen gemeinsam bewertet werden, um den Tourismus über das ganze Jahr zu verteilen und die Saisonalität zu verringern? ● Wie können die Bedürfnisse in den Bereichen Transport, Infrastruktur, Unterkunft und Schifffahrt erfüllt werden, wenn die Besucherdichte über die Küstenzentren hinaus verteilt wird? ● Welches Kooperationsmodell sollte zwischen lokalen Regierungen, Tourismusunternehmen, Reisebüros und lokalen Produzenten etabliert werden? ● Wie kann eine ausgewogenere Verteilung der Tourismuseinnahmen auf die umliegenden Bezirke und lokalen Unternehmen zur regionalen Entwicklung beitragen? ● Wie kann der Schutz von natürlichen Ressourcen, kulturellem Erbe und dem lokalen Leben gewährleistet werden, während der Tourismus auf neue Regionen ausgedehnt wird? ● Wie können integrierte Reiserouten, die sich von der Küste ins Landesinnere erstrecken, die Wettbewerbsfähigkeit und den Markenwert der Türkei auf dem internationalen Markt steigern?
İbrahim Emre Gürsoy
Direktor · Provinzdirektion für Kultur und Tourismus Bolu
Moderator
Ahmet Akın
Bürgermeister · Metropolregion Balıkesir
Referent
Güngör Geçer
Stellvertretender Bürgermeister · Adana Metropolitan Municipality
Referent 15:05 – 15:30 Setur & Holiday Heroes: Die Zukunft des Reisevertriebs im Zeitalter der künstlichen Intelligenz
Beschleunigt KI lediglich den Reisevertrieb oder verändert sie grundlegend die Entscheidungsfindung der Kunden? ÜBER DAS PANEL: KI verändert die gesamte Reiseerfahrung in der Branche – von der ersten Inspiration über die Kaufentscheidung bis hin zum After-Sales-Service. Für Reisebüros und Reiseveranstalter bietet KI bedeutende Chancen durch personalisierte Empfehlungen, schnellere Verkaufsprozesse, datengestützte Kundenanalysen und Kommunikationskanäle der nächsten Generation. Gleichzeitig wird die Rolle der Reiseberatung neu definiert. Die Session “Die Zukunft des Reisevertriebs im Zeitalter der KI” mit Setur & Holiday Heroes befasst sich mit der Transformation des Reisevertriebs, den Auswirkungen von KI auf das Kundenverhalten und die Vertriebsteams sowie damit, wie die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie die Zukunft der Branche prägen wird. „Wird KI den Reisevertrieb lediglich beschleunigen oder die Entscheidungsfindung der Kunden für ihre Reisen grundlegend verändern?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie verändert KI die Reisesuche, -entdeckung und das Kaufverhalten der Kunden? ● Wie können KI-gestützte Personalisierungs- und Empfehlungssysteme das Kundenerlebnis im Reisevertrieb transformieren? ● Wie wird KI die Rollen von Reiseberatern und Vertriebsteams verändern? ● Wie lässt sich das richtige Gleichgewicht zwischen Automatisierung und menschlicher Beratung finden? ● Wie können KI-gestützte Datenanalysen Reiseunternehmen dabei unterstützen, dem richtigen Kunden zum richtigen Zeitpunkt das richtige Produkt anzubieten? ● Wie wird sich das zukünftige Vertriebsmodell zwischen digitalen Vertriebskanälen der nächsten Generation und traditionellen Reisebüros gestalten? ● Wie sollten Fragen des Vertrauens, des Datenschutzes und der Transparenz gehandhabt werden, wenn KI in der Reisebranche immer weiter verbreitet ist? ● Welches Modell wird sich in Zukunft im Reisevertrieb herausbilden, in dem menschliche Expertise und KI zusammenarbeiten?
Bucket Suyolcu
Corporate Customer Management and Platform Manager · Setur Servis Turistik A.Ş.
Moderator
Koray Küçükyılmaz
Stellvertretender Geschäftsführer · Setur
Referent
Eric Willems
CCO (Chief Commercial Officer) Holiday Heroes
Referent 15:35 – 15:55 PICKALBATROS: Eine Wachstumsgeschichte im Gastgewerbe
Mohamed Eid Soliman
Regionaler Marketing- und Veranstaltungsdirektor · Pickalbatros Hotels & Resorts
Gast 15:40 – 16:25 In einer schnelllebigen Welt, ruhige Städte: Lokales Leben, authentische Erlebnisse
Wie kann eine Stadt authentische Tourismuserlebnisse bieten und gleichzeitig ihre lokale Identität und Lebensqualität bewahren? ÜBER DAS PANEL: In der heutigen Tourismusbranche interessieren sich Besucher zunehmend für Reisen, die ihnen ermöglichen, mit der lokalen Kultur in Kontakt zu treten, am Alltag teilzunehmen und den authentischen Geist eines Ortes zu erleben, anstatt nur beliebte Reiseziele zu besuchen. Die Cittaslow-Philosophie (Slow City) bietet einen anderen Ansatz für den Tourismus, indem sie den Erhalt der lokalen Identität, die Förderung des Wohlbefindens und des Umweltbewusstseins sowie die Bewahrung kultureller Werte in den Mittelpunkt stellt. Die Session “Slow Cities in einer schnelllebigen Welt: Lokales Leben, authentische Erlebnisse” befasst sich mit dem Erhalt der lokalen Identität, dem Schutz des kulturellen Erbes und der Entwicklung authentischer Tourismuserlebnisse und greift dabei auf die Erfahrungen von Slow Cities zurück. Das Panel bewertet Ansätze, die entwickelt werden können, um die Beteiligung lokaler Produzenten, Kunsthandwerker und kleiner Unternehmen an der Tourismuswirtschaft zu erhöhen, das Besuchererlebnis im Einklang mit der Lebensqualität der Stadtbewohner zu verbessern und den Tourismus im Einklang mit der Natur zu fördern. Die Session, die Erfahrungen verschiedener Städte zusammenführt, erörtert die Auswirkungen des Tourismus auf das lokale Leben, die Zukunft klimafreundlicher Städte und Möglichkeiten für Destinationen, Besuchern bedeutungsvolle Erlebnisse zu bieten und gleichzeitig ihre Authentizität zu bewahren. “Wie lässt sich ein Tourismusmodell entwickeln, das das Leben einer Stadt bereichert, ihre Natur schützt und ihre lokale Identität bewahrt?” Diskussions- und Leitfragen: ● Wie kann die Cittaslow-Philosophie zu den Tourismusstrategien und der Destinationsidentität von Städten beitragen? ● Wie können Städte mit einem entspannten Lebensstil ihre lokale Kultur und ihren Alltag in authentische Tourismuserlebnisse verwandeln? ● Wie können die wirtschaftlichen Vorteile des Tourismus lokale Produzenten, Kunsthandwerker und Kleinunternehmen effektiver erreichen? ● Welche Maßnahmen und Praktiken sollten Priorität haben, um die Lebensqualität der Stadtbewohner zu schützen und gleichzeitig das Besuchererlebnis zu verbessern? ● Wie können lokale Architektur, Gastronomie, Traditionen und kulturelles Erbe zur Differenzierung von Städten auf nationaler und internationaler Ebene beitragen? ● Wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen Tourismusentwicklung, Naturschutz und klimafreundlicher Stadtplanung herstellen? ● Können „Slow Cities“ als Alternative zu intensiven und schnelllebigen Tourismusmodellen längerfristige, qualitativ hochwertige und nachhaltige Besuchererlebnisse bieten? ● Welches Kooperationsmodell sollte zwischen Kommunen, Tourismusunternehmen und Stadtbewohnern für nachhaltigen Tourismus etabliert werden? ● Wie lassen sich die Erfahrungen von „Slow Cities“ auf andere Reiseziele in der Türkei übertragen und in einen langfristigen Tourismusansatz integrieren?
Lokman ATASOY
Technischer Koordinator von Cittaslow Türkiye · Berater des Bürgermeisters der Stadtverwaltung Antalya
Moderator
Cihat ALBAYRAK
Bürgermeister von Perşembe
Referent
Habil Dokmeci
Bürgermeister von Sivrihisar
Referent
Ahmet Hayri ORÇAN
Bürgermeister der Gemeinde Tatlısu, TRNC
Referent 16:00 – 16:25 EXELY: Wie verändert der Aufstieg der KI die Reise der Passagiere?
Wie können Hotels im Zeitalter der KI potenzielle Gäste durch verbesserte digitale Präsenz und optimierte Gästeerlebnisse zu Direktbuchungen bewegen? ÜBER DAS PANEL: KI revolutioniert die Reiseplanung und Hotelauswahl und eröffnet Hotels neue Sichtbarkeits- und Vertriebschancen. In dieser neuen Ära ist es entscheidend, mit präzisen und aktuellen Informationen auf digitalen Kanälen präsent zu sein, in KI-gestützten Suchergebnissen hervorzustechen und potenzielle Gäste zu gewinnen. Hotels müssen ihre Websites für Direktbuchungen optimieren und wettbewerbsfähige Preise, klar kommunizierte Buchungsvorteile, verlässliche Bewertungen und benutzerfreundliche digitale Erlebnisse bieten. KI-gestützte Lösungen und die effektive Nutzung von Gästedaten tragen zudem zur Erstellung personalisierter Angebote und zur Stärkung der Gästebindung bei. Die Kernaussage dieses Ansatzes, der den Branchenexperten in Antalya vorgestellt wird, lautet: Hotels können im Zeitalter der KI ihre digitale Präsenz steigern, dieses Interesse in Direktbuchungen umwandeln und langfristige Gästebeziehungen aufbauen. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFUNKTION: Wie verändern KI-gestützte Reiseplanungs- und Suchtools die Hotelsuche und -auswahl für Gäste? Was können Hotels tun, um ihre Sichtbarkeit auf diesen neuen Kanälen zu erhöhen? Wie beeinflussen präzise und aktuelle Informationen, wettbewerbsfähige Preise und Direktbuchungsvorteile auf Hotelwebseiten die Gästepräferenzen im Zeitalter der KI? Wie sollten Hotels ihre digitalen Inhalte und Sichtbarkeitsstrategien gestalten, um in KI-gestützten Suchergebnissen hervorzustechen und die Aufmerksamkeit potenzieller Gäste zu gewinnen? Welche Rolle spielen Hotelwebseiten, benutzerfreundliche Buchungsprozesse und verlässliche Gästebewertungen bei der Umwandlung von digitalem Interesse in Direktbuchungen? Wie lässt sich die effektive Nutzung von KI und Gästedaten einsetzen, um personalisierte Angebote zu erstellen, die richtige Zielgruppe zu erreichen und die Gästebindung zu stärken? Wie lässt sich angesichts der zunehmenden Verbreitung KI-gestützter Kommunikations- und Automatisierungslösungen ein Gleichgewicht zwischen digitalem Komfort und persönlicher Betreuung im Gästeerlebnis finden? Welche Indikatoren sollten Hotels nutzen, um den Beitrag von digitaler Sichtbarkeit und KI-Investitionen zu Direktbuchungen und Geschäftserfolg zu bewerten? Welche neuen Anwendungen werden voraussichtlich in den nächsten 3–5 Jahren zum Standard in der Reiseplanung, Hotelauswahl und Buchungsprozessen werden?
Burcu Aygün
Exelys Türkei-Geschäftsentwicklungsdirektor
Referent 16:30 – 17:00 Markenresidenzen: Der neue Wachstumsbereich für Hotelmarken
Wenn Nachhaltigkeit nicht nur den Schutz des Planeten bedeutet, wie kann sie dann der neue Schlüssel zu messbaren Einsparungen und Rentabilität für Hotels sein? ÜBER DAS PANEL: Das weltweit rasant wachsende Modell der Markenresidenzen schafft ein neues Wachstumsfeld für internationale Hotelmarken, das weit über den Hotelsektor hinausreicht. Dieses Modell, das Immobilieninvestitionen mit den Servicestandards und der Erfahrung einer starken Marke verbindet, wirkt sich direkt auf die Verkaufsgeschwindigkeit, die Preissetzungsmacht, den Investitionswert und die langfristige Nachhaltigkeit von Projekten aus. Das Panel “Markenresidenzen: Das neue Wachstumsfeld für Hotelmarken” bringt Entwicklungsmanager internationaler Hotelmarken mit Vertretern von Investoren und Immobilienentwicklern zusammen, um das Potenzial von Markenresidenzen für die Türkei aus verschiedenen Perspektiven zu bewerten. Das Panel behandelt nicht nur den Prozess der Markenbildung eines Immobilienprojekts, sondern den gesamten Projektlebenszyklus – von der Auswahl der richtigen Marke und des passenden Standorts über das architektonische Design, die Vertriebsstrategie, das Servicemodell und die Betriebsstruktur bis hin zur langfristigen Einhaltung der Markenstandards. Diskutiert werden auch die Unterschiede zwischen hotelnahen “Co-Location”-Projekten und unabhängigen “Standalone”-Markenresidenzmodellen sowie die Arbeitsteilung zwischen Entwickler, Investor, Marke und Betreiber. Nutzererfahrung, Finanzmodelle und Kapitalrendite bilden die zentralen Bewertungskriterien des Panels. Die Sitzung eröffnet zudem eine Diskussion über das Potenzial der Türkei, sich zu einem regionalen Zentrum für Markenwohnanlagen zu entwickeln, das Istanbul, Antalya, Bodrum und aufstrebende Destinationen umfasst. “Sind Markenresidenzen lediglich ein Prestige- und Marketinginstrument oder ein ganzheitliches Investitions- und Managementmodell, das den Immobilienwert, die Nutzererfahrung und die langfristige Nachhaltigkeit des Projekts steigert?” Diskussions- und Leitfragen: • Inwiefern unterscheidet sich das Modell der Markenresidenzen von klassischen Wohn-, Serviced-Apartment- und hotelnahen Wohnmodellen? • Wie trägt eine internationale Hotelmarke zur Verkaufsgeschwindigkeit, Preissetzungsmacht und zum langfristigen Investitionswert eines Immobilienprojekts bei? • Welche Kriterien sollten bei der Auswahl der richtigen Marke für ein Markenresidenzprojekt hinsichtlich Standort, Zielgruppe, Segment, Investitionsvolumen und Projektkonzept berücksichtigt werden? • Welche Chancen und Risiken ergeben sich für Investoren, Marken und Nutzer aus “Co-Location”-Projekten in Zusammenarbeit mit Hotels und unabhängigen “Standalone”-Markenresidenzmodellen? • Wie sollte die Aufteilung von Aufgaben, Befugnissen und Verantwortlichkeiten zwischen Investor, Projektentwickler, internationaler Marke und Betreiber bei Markenwohnprojekten gestaltet werden? • Wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen Nutzererwartungen und Kapitalrendite bei der Festlegung des Leistungsumfangs, des Mietportfolios und der Kurz- oder Langzeitmietmodelle herstellen? • Wie können Markenstandards, Servicequalität und Immobilienwert langfristig nach der Entwicklungs- und Vertriebsphase des Projekts erhalten werden? • Welche Schlüsselkriterien legen globale Hotelmarken hinsichtlich Investor, Projekt und Standort bei der Bewertung von Markenwohnprojekten in der Türkei an? • Kann die Türkei mit Istanbul, Antalya, Bodrum und anderen aufstrebenden Standorten zu einem starken regionalen und globalen Zentrum für Markenwohnimmobilien werden?
Orhan Genceli
Vorstandsvorsitzender · GNC Hospitality Management & Consulting
Moderator
Sermin Akin
Türkei Business Development Director · IHG Hotels & Resorts
Referent
Özlem Sahin
Türkei Business Development Director · Wyndham Hotels & Resorts
Referent
Baran Turkel
Direktor für Entwicklung und Franchise-Services für die Türkei · Radisson Hotelgruppe
Referent
Onur Kurç
Vizepräsident für Geschäftsentwicklung · Accor
Referent 16:55 – 17:15 Management allein genügt nicht: Die neuen Wachstumsregeln in der Hotelbranche
Wie können Hotels in einer sich wandelnden Welt voller Kosten, steigender Gästeerwartungen und neuer Technologien erfolgreich sein? ÜBER DAS PANEL: Die Hotelbranche benötigt angesichts des zunehmenden Wettbewerbs, der sich wandelnden Gästeerwartungen, der steigenden Betriebskosten, der Digitalisierung und neuer Investitionsmodelle einen neuen Wachstumsansatz, der über die reine Aufrechterhaltung des Betriebs hinausgeht. Erfolg erfordert heute die gleichzeitige Steuerung vieler verschiedener Dynamiken, darunter Auslastung, marktgerechte Preisgestaltung, Umsatzmanagement, Markenwert, Gästebindung, Mitarbeiterproduktivität und nachhaltige Rentabilität. Die Session “Management allein genügt nicht: Die neuen Wachstumsregeln im Gastgewerbe” bringt Hotelmanager, Investoren und Branchenexperten zusammen, um über Wachstumsstrategien in einem sich verändernden Wettbewerbsumfeld, über Geschäftsmodelle der nächsten Generation und über die Strategien für nachhaltigen Erfolg in der Hotelbranche zu diskutieren. „Ein Hotel über Wasser zu halten ist das eine, ein nachhaltiges Wachstumsmodell für die Zukunft zu entwickeln etwas ganz anderes; was sind also die neuen Spielregeln?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Welche Managementstrategien zeichnen sich durch nachhaltiges Wachstum und Rentabilität in der heutigen Hotelbranche aus? ● Wie können Hotels angesichts steigender Betriebskosten ein Gleichgewicht zwischen Effizienz und Servicequalität wahren? ● Wie verändern Revenue Management, dynamische Preisgestaltung und Datenanalyse die Leistung und Rentabilität von Hotels? ● Wie sollten Hotels ihre Markenwerte und Differenzierungsstrategien an die sich wandelnden Gästeerwartungen anpassen? ● Welche Möglichkeiten bieten Technologie und künstliche Intelligenz, um Kosten zu senken und die Effizienz im Hotelbetrieb zu steigern? ● Wie sollten zukunftsweisende Karriere- und Arbeitsmodelle für Hotels angesichts der Herausforderungen im Personalwesen und der sich wandelnden Erwartungen der Mitarbeitenden gestaltet werden? ● Wie lassen sich Wachstumsziele bei Hotelinvestitionen mit langfristiger Nachhaltigkeit, ökologischer Verantwortung und den Bedürfnissen des jeweiligen Reiseziels in Einklang bringen?
Aykut Aycil
Country Sales Manager, Türkei · HotelRunner
Referent 10:30 – 12:00 ATF STARTUP HUB: Die Zukunft der Tourismustechnologien
Wie prägen Technologien, die die realen Probleme des Tourismus von heute lösen, die Zukunft der Branche? ÜBER DAS PANEL: Die digitale Transformation des Tourismussektors bringt ein breites Innovationsökosystem mit sich – von künstlicher Intelligenz und Automatisierung über Gästeerlebnisse und Revenue Management bis hin zu Datentechnologien und Nachhaltigkeitslösungen. Der ATF26 Startup Hub vernetzt Startups, die aus technologischer und unternehmerischer Perspektive Lösungen für die unterschiedlichen Bedürfnisse des Tourismussektors entwickeln und innovative Ideen mit Branchenexperten zusammenbringen. In dieser Session werden die Lösungen von Tourismus-Technologie-Startups aus verschiedenen Bereichen untersucht, ihre Herangehensweise an die Probleme der Branche beleuchtet und gezeigt, wie sie messbaren Mehrwert für Tourismusunternehmen schaffen können. In dieser Session, in der verschiedene Themen wie künstliche Intelligenz, Automatisierung, Daten, Gästeerlebnisse, Revenue Management, Vertrieb, operative Effizienz und Nachhaltigkeit zusammengeführt werden, wird mit dem Ansatz “Innovation trifft Industrie” die Verbindung zwischen Technologie-Startups und den realen Bedürfnissen des Tourismussektors deutlich. “Welches reale Problem der Branche kann die Technologie lösen, die die Zukunft des Tourismus verändern wird?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFUNKTIONFRAGEN: ● Welches Problem im Tourismussektor löst Ihr Startup und warum halten Sie dieses Problem für wichtig? ● Welche Aspekte des täglichen Betriebs eines Tourismusunternehmens werden durch Ihre Technologie oder Lösung einfacher, schneller oder effizienter gestaltet? ● Wie lässt sich der messbare Mehrwert Ihrer Lösung für Tourismusunternehmen nachweisen? ● Welche Prozesse im Tourismussektor können durch künstliche Intelligenz, Automatisierung und Datentechnologien transformiert werden? ● Wie kann die Anpassungsfähigkeit der von Startups entwickelten Technologien für verschiedene Akteure im Tourismussektor wie Hotels, Reisebüros, Reiseveranstalter, Fluggesellschaften und Destination-Management-Unternehmen (DMCs) sichergestellt werden? ● Wie können Unternehmen bei Technologieentscheidungen im Tourismussektor ein Gleichgewicht zwischen Innovation und der Befriedigung eines realen Bedarfs finden?
Chexta
Die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf die Industrie.
Referent
DIGINOVA
In nur 5 Minuten lässt sich jede Kamera in eine smarte Kamera verwandeln!
Referent
Ena Innovation
Qualitäts- und Leistungsmanagement der nächsten Generation in Hotels: Intelligente Facility- und Erlebnisplattform mit ENA-Feedback
Referent
Europolitika
Geopolitische Risikoanalyse und mitarbeiterorientierte digitale HR-Lösungen im Tourismus
Referent
HOMESBERG
Wachstum in einem schrumpfenden Markt: Das Zeitalter der Professionalisierung bei Kurzzeitvermietungen.
Referent
HotelAI
Türkeis erstes KI-gestütztes Self-Check-in- und Concierge-Terminal
Referent
Metriqore
Nicht alle Gästebewertungen sind gleich: Vom Rauschen zum echten Signal
Referent
MAVA AI
Beschaffungsmanagement der nächsten Generation im Tourismus mit künstlicher Intelligenz
Referent
Rehber Sepeti
Digitale Transformation des Tourismus durch künstliche Intelligenz: Intelligente Städte, lokale Unternehmen und personalisierte Reiseerlebnisse
Referent
Teyna Solution Partner
Integriertes digitales Management für Hotelbetriebe: Mükemmelos
Referent
Yexii Sport Yazılım Ve Ticaret A.Ş.
Selbstbedienungs-SUP-Board-Verleihautomat
Referent
Voice Resort -World Wave Tourism
KI-gestütztes Hotelbetriebs- und Kundenzufriedenheitssystem
Referent
Qure Technology
Effektive Kommunikation und automatisierte Arbeitsabläufe für maximale Effizienz im Tourismus.
Referent 10:30 – 10:45 Zukunftsperspektiven im türkischen Tourismus
Nadir Alpaslan
Stellvertretender Minister für Kultur und Tourismus
Referent 10:45 – 11:25 INTERVIEW MIT FÜHRUNGSKRÄFTEN: FÜHRUNG IN UNSICHERHEIT
Wie sichern Führungskräfte im Tourismus Wachstum und Qualität angesichts von Krisen, Konjunkturschwankungen und sich verändernder Marktdynamik? ÜBER DAS PANEL: Die globale und regionale Tourismusbranche sieht sich häufig Phasen der Unsicherheit gegenüber, ausgelöst durch Konjunkturschwankungen, geopolitische Verschiebungen und sich wandelnde Kundenerwartungen. Für die Tourismusbranche in der Türkei erfordert die Bewältigung dieser Herausforderungen mehr als nur Anpassung; sie bedarf starker Führung, Resilienz und strategischer Weitsicht. Wie gelingt es Führungskräften, operative Exzellenz und Premiumqualität in Krisenzeiten aufrechtzuerhalten? Welche Strategien werden umgesetzt, um die Zukunft der Investitionen in türkische Resorts und Hotels zu sichern? Wie gelingt es Branchenführern, ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigen Schocks und langfristigem Wachstum zu finden? In dieser Session kommen die Visionäre hinter den erfolgreichsten Hotelmarken und -investitionen des Landes zusammen, um ihre Führungsstrategien in Zeiten der Unsicherheit zu diskutieren und zu erörtern, wie sie die Zukunft der Branche gestalten. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: • Was sind die drängendsten Unsicherheiten, mit denen der türkische und globale Tourismussektor derzeit konfrontiert ist? • Wie passen Sie Ihre Investitions- und Wachstumsstrategien in einem volatilen Markt an? • Wie kann das A+-Beherbergungssegment seinen Wettbewerbsvorteil und seine Servicequalität unter wirtschaftlichem Druck aufrechterhalten? Was sind die wichtigsten Lehren aus den jüngsten Branchenkrisen?
Osman Ayık
Vorstandsvorsitzender · Champion Holiday Village
Moderator
Hediye Güral Gür
Vorstandsvorsitzender · NG Hotels
Referent
Muzaffer Aygün
Vorstandsvorsitzender · Titanic Hotels
Referent
Tolga Kilit
Vorstandsmitglied · Kilit-Gruppe
Referent
Dimitris Manikis
Präsident · Wyndham EMEA
Referent 11:30 – 12:10 EUROPA: STABILITÄT, WACHSTUM ODER STAGNATION?
Wie werden veränderte Nachfrage, dynamische Reisepakete und neue Vertriebsmodelle die Zukunft des europäischen Tourismus prägen? ÜBER DAS PANEL: Europa bleibt ein Eckpfeiler des globalen Urlaubstourismus, doch die Landschaft des europäischen Auslandsreisemarktes befindet sich im Wandel. Angesichts des wirtschaftlichen Drucks, sich verändernder Buchungsgewohnheiten und des rasanten Aufstiegs dynamischer Reisepakete: Was hält die Zukunft für europäisches Reisen bereit? Bringen die kommenden Saisons Stabilität, ein explosives Wachstum oder Marktstagnation? Die führenden Vertriebsunternehmen – Reiseveranstalter, Gruppenreiseveranstalter und Hotelbuchungsagenturen – stehen im Zentrum dieses Wandels. Dieses Panel bringt die wichtigsten Akteure des europäischen Tourismus zusammen, um zu erörtern, wie sie ihre Strategien anpassen, Kapazitäten managen und die Nachfrage steigern. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: • Stabilität, Wachstum oder Stagnation: Welcher Trend beschreibt den europäischen Auslandsreisemarkt aktuell am besten? • Wie gestalten die Vertriebsunternehmen ihre Nachfrageprognosen für die kommende Sommersaison? • Wie verändert die dynamische Reisepaketgestaltung das traditionelle Reiseveranstaltermodell? • Welche Strategien werden eingesetzt, um Inflation und steigende Kosten für Endverbraucher zu bekämpfen? • Wie verändern sich die Trends bei Frühbuchungen in den verschiedenen europäischen Quellmärkten (Großbritannien, Deutschland, Osteuropa)? • Was erwarten europäische Reiseveranstalter von ihren Partnern in Destinationen und Hotels, um gemeinsames Wachstum zu sichern? "Wer wird das europäische Vertriebsnetz im neuen Zeitalter des Reisens anführen?"
Andres Omer Heyes
Präsident · SKAL
Moderator
Dennis Schrahe
CEO · Alltours
Referent
Jon Wormald
CFO · On the Beach
Referent
Mark Nueschen
CCO · W2M
Referent 12:00 – 12:20 Vom erfahrungsorientierten Lernen zum organisationalen Lernen im Tourismus
Vom erfahrungsorientierten Lernen zum organisationalen Lernen im Tourismus: Wie fließen Lernergebnisse in das Verhalten der Mitarbeitenden ein und wie wird die Mitarbeitererfahrung zum kollektiven Lernen der Organisation? ÜBER DIE SESSION: Im Tourismus wird die Servicequalität durch die täglichen Entscheidungen der Mitarbeitenden geprägt – vom ersten Kontakt mit einem Gast bis hin zur Bearbeitung einer Anfrage oder Beschwerde. Schulungen tragen zu dieser Erfahrung bei, wenn das Gelernte im Arbeitsalltag angewendet und in die Teamarbeit integriert werden kann. In dieser interaktiven Session diskutieren Dr. Nisa Akın und Mustafa Erdoğan, wie Schulungen im Tourismus zu konkretem Verhalten führen und wie sich individuelles Lernen in der gesamten Organisation verbreitet. Die Teilnehmenden erleben eine kurze Lerneinheit. Anhand von Forschungsergebnissen und Branchenbeispielen werden die Bedeutung von Anwendung, Feedback, Unterstützung durch das Management und täglichen Lerngewohnheiten im Hotelalltag erläutert. Die Lernarchitektur von Truakademi, die Schulung, Forschung und Technologie kombiniert, wird als praktisches Beispiel für diesen Ansatz vorgestellt. Leitfragen der Sitzung: • Warum führen Schulungen im Tourismus nicht immer zu den erwarteten Serviceverhaltensweisen? • Welche Änderungen sollten an den Schulungsmethoden vorgenommen werden, um das Lernen von Mitarbeitern mit direktem Gästekontakt zu unterstützen? • Wie tragen Erfahrung, Reflexion, Anwendung und Feedback zum Transfer des erlernten Wissens in die Arbeitspraxis bei? • Warum verbreitet sich ein bei einem Mitarbeiter entwickeltes Verhalten nicht im gesamten Hotel? • Wie können tägliche Abläufe, Teamgewohnheiten und Managementsysteme das Lernen in der Organisation stärken? • Wie können Unternehmensakademien zur Servicequalität beitragen, wenn Schulung, Forschung und Technologie gemeinsam entwickelt werden?
Mustafa Erdoğan
Dozent · Truakademi
Referent
Nisa Akın
Dozent · Truakademi
Referent 12:15 – 12:45 Hospitality Intelligence: Die neue Architektur des globalen Reisevertriebs
Wie werden KI, digitale Kanäle und die sich wandelnde Customer Journey die Zukunft des globalen Reisevertriebs prägen? ÜBER DAS PANEL: Die globale Reise- und Hotelbranche befindet sich in einem radikalen Wandel, angetrieben von Digitalisierung, KI, verändertem Konsumverhalten und neuen Vertriebskanälen. Von der Gästeansprache von Hotels und Hotelmarken über Buchungsprozesse und Preisgestaltung bis hin zu personalisierten Erlebnissen – die traditionelle Struktur des Reisevertriebs wird neu gestaltet. Die Session “Hospitality Intelligence: Die neue Architektur des globalen Reisevertriebs” bringt Hotels, Online-Reiseplattformen, Technologieunternehmen, Vertriebsexperten und Branchenführer zusammen, um die neue Architektur des globalen Reisevertriebs, die Rolle von KI in der Branche, Direktvertriebsstrategien und die sich wandelnde Customer Journey zu diskutieren. „Wie werden KI und Vertriebstechnologien der nächsten Generation die gesamte Customer Journey von der Reisesuche bis zur Buchung neu gestalten?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie verändern KI und digitale Vertriebskanäle der nächsten Generation die Art und Weise, wie Hotels Gäste erreichen und Buchungen vornehmen? ● Wie wird sich das zukünftige Vertriebsgleichgewicht zwischen Online-Reisebüros (OTAs), Metasuchplattformen, Direktbuchungskanälen und neuen digitalen Anbietern gestalten? ● Welche Strategien sollten Hotels entwickeln, um angesichts steigender Vertriebskosten den Direktvertrieb und die Gästebindung zu stärken? ● Welche neuen Möglichkeiten bietet KI-gestützte Personalisierung der Branche, um den richtigen Gast zum richtigen Zeitpunkt mit dem passenden Erlebnis zu verbinden? ● Wie verändern Big Data, Automatisierung und prädiktive Technologien Preisgestaltung, Bestandsmanagement und Umsatzmanagement? ● Wie wird die Zusammenarbeit zwischen Hotelmarken, Technologieunternehmen und Vertriebsplattformen im zukünftigen Reiseökosystem neu definiert?
Arzu Alsan Harley
CEO und Gründer · Holidaymine
Moderator
Simone Large
Leiter Direktvertrieb · Aufstrebende Reisegruppe
Referent
Mustafa Korkmaz
CEO · jumbOnline (ein Unternehmen von tbo.com)
Referent
Mark Nueschen
CCO · W2M
Referent 12:20 – 12:35 Die Vision des Antalya Technoparks im Bereich Tourismustechnologien
Dr. Ibrahim Yavuz
Geschäftsführer des Antalya Technoparks
Referent 12:40 – 13:10 ANTALYA TECHNOPARK: Investitionen in Tourismustechnologien: Nach welchen Startups suchen Investoren? ATF-Jugend
Wie können Technologie-Startups, die reale Probleme im Tourismus lösen, das Interesse von Investoren wecken und die Zukunft der Branche prägen? ÜBER DAS PANEL: Der Tourismussektor befindet sich im rasanten Wandel – dank künstlicher Intelligenz, Big Data, Automatisierung, digitaler Zahlungssysteme, intelligenter Hoteltechnologien und Reiseplattformen der nächsten Generation. Dieser Wandel eröffnet auch immer mehr Investitionsmöglichkeiten für Tourismustechnologien. In dieser Ära, in der traditionelle Tourismusmodelle mithilfe von Technologie neu gestaltet werden, suchen Investoren nicht nur nach innovativen Ideen, sondern auch nach skalierbaren, nachhaltigen Startups, die Lösungen für ein reales Problem im Sektor bieten. Diese Session beleuchtet Investitionstrends im Tourismustechnologie-Ökosystem, die Kriterien, die Investoren an Startups stellen, und die Technologiebereiche, die die Zukunft des Reiseerlebnisses prägen werden. Zudem werden neue Investitionsmöglichkeiten an der Schnittstelle von Tourismus und Unternehmertum untersucht. “Welches Problem sollte ein Technologie-Startup lösen, das die Zukunft des Tourismus verändern will, und wie kann es das Interesse von Investoren wecken?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Welche Technologiebereiche und Startup-Modelle wecken heute das größte Interesse von Investoren im Bereich Tourismustechnologien? ● Welche Kriterien muss ein Tourismus-Technologie-Startup hinsichtlich Skalierbarkeit, Technologie, Umsatzmodell und Marktpotenzial erfüllen, um Investitionen zu erhalten? ● In welchen Bereichen konzentrieren sich die neuen Investitionsmöglichkeiten, die durch künstliche Intelligenz, Big Data und Automatisierung im Tourismussektor entstehen? ● Warum gewinnen B2B-Tourismustechnologien, die Lösungen für die realen Probleme von Hotels, Reisebüros und Destinationen bieten, zunehmend an Bedeutung? ● Wie lässt sich die Erwartung eines schnellen Wachstums von Tourismusunternehmen mit den operativen Realitäten des Sektors aus Investorensicht vereinbaren? ● Welche Chancen bieten sich Unternehmern und Investoren im türkischen Tourismus-Technologie-Ökosystem? ● Welche Bedürfnisse werden investitionsfähige Technologieunternehmen, die die Zukunft des Tourismussektors prägen werden, adressieren?
Işık Yargın
Leiter des Entrepreneurship Desk · ANSIAD
Moderator
Ege YILMAZ
APY Ventures · Investment Associate
Referent
Mehmet Urcu
Vorstandsmitglied · TRAngels Inc.
Referent
Yiğit Pala
Geschäftsführer · Jas AI
Referent 12:50 – 13:20 Ägypten und das östliche Mittelmeer: Neue Investitionen, neue Märkte und regionale Kooperationen im Tourismus
Neue Investitionen, neue Märkte und regionale Kooperationen im Tourismus: Die Perspektive Ägyptens und des östlichen Mittelmeers – EINLEITUNG ZUM PANEL In einer Zeit beschleunigter Tourismusinvestitionen, dem Aufstieg neuer Reiseziele und der Neugestaltung internationaler Reisemärkte: Welche Chancen bieten sich in Ägypten und dem östlichen Mittelmeerraum? Wie bewerten Investoren, Hotelketten, Fluggesellschaften und Reiseveranstalter die sich verändernden Wettbewerbsbedingungen und Möglichkeiten der regionalen Zusammenarbeit? ÜBER DAS PANEL Veränderte Investitionstrends im globalen Tourismus, die Suche nach neuen Märkten und regionale Kooperationen prägen die Zukunft der Branche. Ägyptens beschleunigte Tourismusinvestitionen und die in den letzten Jahren gestiegene Unterkunftskapazität rücken das Gleichgewicht zwischen Wettbewerb und Kooperation im östlichen Mittelmeerraum wieder in den Vordergrund. Diese Entwicklungen schaffen nicht nur neue Reiseziele, sondern wirken sich auch auf verschiedene Bereiche der Tourismuswirtschaft aus – von Hotelinvestitionen über die Luftfahrt bis hin zu Reiseveranstaltern und internationalen Vertriebskanälen. In diesem Panel, das im Rahmen der ATF Turkey 2026 stattfindet, werden internationale Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen der Branche das Investitionspotenzial des ägyptischen und regionalen Tourismus, mögliche Handelspartnerschaften mit der Türkei, neue Quellmärkte und zukünftige Wachstumsstrategien bewerten. Über die Destinationswerbung hinaus bietet das Panel eine Plattform für die Diskussion von Chancen, Wettbewerbsbedingungen und Kooperationsfeldern für die Zukunft des regionalen Tourismus. MODERATOR: Dr. Yousry El Sharkawy, Präsident der Afrika-Ägyptischen Wirtschaftsvereinigung. REFERENTEN: Erkan Yıldırım, CEO von Rixos Egypt; Hussein Sherif, Gründer und CEO von Air Cairo; Kadir Uğur, Gründer von Bentour. DISKUSSION UND ZENTRALFUNKTIONEN: 1. Neue Investitionsbilanzen: Wie verändern die zunehmenden Tourismusinvestitionen in Ägypten die Investitions- und Wettbewerbslandschaft im östlichen Mittelmeerraum? 2. Zusammenarbeit Türkei-Ägypten: Welche neuen Partnerschaftsmöglichkeiten bieten sich in Ägypten für türkische Tourismusinvestoren, Hotelgruppen und Reiseveranstalter? 3. Investitionen und Wachstum im Beherbergungssektor: Wie lassen sich neue Hotelinvestitionen und Kapazitätserweiterungen in nachhaltiges und profitables Wachstum umwandeln? 4. Luftfahrt und Destinationszugang: Wie wirken sich neue Flugverbindungen und Investitionen von Fluggesellschaften auf die regionale Tourismusmobilität und die Marktdiversifizierung aus? 5. Reiseveranstalter und Quellmärkte: Welche Chancen und Risiken birgt die veränderte Nachfrage auf internationalen Märkten, insbesondere in Europa, für etablierte Urlaubsziele wie die Türkei und Ägypten? 6. Wettbewerb oder Kooperation? Sind die Türkei und Ägypten Konkurrenten im internationalen Tourismus oder zwei strategische Kräfte, die gemeinsam einen größeren Markt schaffen können? 7. Neue Geschäftspartnerschaften: Wie können neue Geschäftsmodelle, die zwischen Hotelgruppen, Fluggesellschaften und Reiseveranstaltern entwickelt werden können, zum regionalen Tourismus beitragen? 8. Das Tourismusmodell der Zukunft: Welche Investitionen, Markt- und Geschäftsmodellveränderungen werden die Tourismuswirtschaft der Region in den nächsten fünf Jahren maßgeblich prägen? PANELFORMAT Gesamtdauer: 30 Minuten * 5 Minuten: Begrüßung und allgemeiner Rahmen durch den Moderator * 10 Minuten: Investitionen, Wachstum und regionale Chancen * 10 Minuten: Luftfahrt, Reiseveranstalter, Wettbewerb und Kooperationen * 5 Minuten: Gemeinsame Zukunftsvision und Schlusswort Die Podiumsdiskussion findet in einem dynamischen Format unter der Leitung des Moderators statt und basiert auf gegenseitigen Bewertungen und einem Meinungsaustausch aller Teilnehmenden.
Dr. Yousrey El-Sharkawi
Präsident · EABA
Moderator
Erkan Yıldırım
CEO · Rixos Ägypten
Referent
Hussein Sherif Fahmi
Vorsitzender und CEO · AIR CAIRO
Referent 13:15 – 13:55 ANTALYA TECHNOPARK: Welche Veränderungen bewirkt künstliche Intelligenz tatsächlich im Tourismussektor?
Wird künstliche Intelligenz (KI) lediglich die Abläufe in Hotels beschleunigen oder die gesamte Geschäftspraxis – von Vertrieb und Betrieb bis hin zum Gästeerlebnis – grundlegend verändern? ÜBER DAS PANEL: KI entwickelt sich in der Hotellerie zu mehr als nur einer neuen Technologie; sie transformiert die Geschäftspraktiken der Branche – von Vertrieb und Revenue Management bis hin zu Betrieb und Gästeerlebnis. KI schafft neue Möglichkeiten in Bereichen wie der Automatisierung von Buchungsprozessen, Nachfrage- und Preisprognosen, personalisierten Gästeerlebnissen, betrieblicher Effizienz und datengestützter Entscheidungsfindung. Daher ist es für Hotels immer wichtiger zu verstehen, wie und wo sie diese Technologie einsetzen können. Die Session “TECHNOPARK: Was verändert KI wirklich in der Hotellerie?” bringt Technologieexperten, Hotelmanager und Branchenprofis zusammen, um zu diskutieren, welche Prozesse KI in der Hotellerie tatsächlich verändert, in welchen Bereichen sie einen spürbaren Mehrwert schafft und wie sie die Zukunft des Hotelbetriebs prägen wird. Die Frage lautet: “Verändert KI wirklich die Spielregeln in der Hotellerie oder ist sie nur ein neues Werkzeug, das bestehende Prozesse beschleunigt?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● In welchen Prozessen bewirkt künstliche Intelligenz (KI) heute bereits einen spürbaren und messbaren Unterschied in der Hotellerie? ● Wie kann KI die Hotelperformance in den Bereichen Revenue Management, Preisgestaltung und Nachfrageprognose verändern? ● Welche neuen Möglichkeiten bieten KI-gestützte Systeme für die Personalisierung des Gästeerlebnisses? ● Wie lässt sich das Gleichgewicht zwischen Automatisierung und menschlicher Interaktion bei Buchungen, Kundenservice und im operativen Geschäft finden? ● Wie kann die Verarbeitung der großen Datenmengen, die Hotels mithilfe von KI besitzen, zu präziseren Geschäftsentscheidungen beitragen? ● Wie werden sich die Rollen und erforderlichen Kompetenzen von Hotelmitarbeitern mit der zunehmenden Verbreitung von KI verändern? ● Wie sollten Hotels bei ihren KI-Investitionen zwischen dem reinen Besitz der Technologie und der Lösung eines realen Geschäftsproblems unterscheiden?
Emrah Kozan
Gründer, Designer, Dozent · Pixel Academy
Moderator
Ufuk Peker
Gründer · Arya AI
Referent
Hasan Yaşar
Gründer, Mitgründer · Concept Interactive, Trusapien
Referent
Şengül Arıcı
Mitgründer · Luwi CTO
Referent 13:25 – 14 Uhr Wenn wir preislich nicht konkurrenzfähig sein können, was ist dann unser nächster Schritt?
Wie kann sich die Türkei von einem Reiseziel, das von Preisvorteilen lebt, zu einem Tourismus-Kraftzentrum entwickeln, das sich durch Erlebnisse, Qualität und Markenwert im Premiumsegment positioniert? ÜBER DAS PANEL: Jahrzehntelang war der Preiswettbewerb einer der wichtigsten Treiber des türkischen Tourismus. Angesichts steigender Betriebskosten, Inflation und einer sich verändernden Weltwirtschaft ist der alleinige Preiswettbewerb jedoch nicht mehr tragbar und auch keine zukunftsfähige Strategie. Die Branche muss umdenken. Wenn wir nicht die günstigste Option sein können (und sollten), wie können wir dann höhere Preise rechtfertigen? Die Antwort liegt in Servicequalität, Markenprestige, Nachhaltigkeit, Destinationsmarketing und Flugverbindungen. Dieses wichtige Panel bringt führende Vertreter der einflussreichsten türkischen Tourismus-NGOs, großer Fluggesellschaften und führender Reiseveranstalter zusammen, um Strategien für den Wandel vom Verkauf von "Preis" hin zum Verkauf von "Wert, Erlebnis und Premiumqualität" zu diskutieren. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: • Wie können wir die Wahrnehmung der Türkei von einem "Billigreiseziel" zu einem "hochwertigen Premiumreiseziel" effektiv verändern? • Welche Strategien verfolgen Fluggesellschaften und Reiseveranstalter angesichts steigender Hotel- und Betriebskosten, um Kapazität und Nachfrage aufrechtzuerhalten? • Wie können Branchenverbände (AKTOB, TÜROFED, TÜRSAB usw.) ihre Kräfte bündeln, um das globale Markenimage der Türkei neu zu positionieren? • Welche Rolle spielen Flugreisen und Direktflüge bei der Gewinnung kaufkräftiger Touristen mit geringerem Preisdruck? • Wie lässt sich sicherstellen, dass die angebotene Servicequalität die steigenden Preise auf dem europäischen und globalen Markt rechtfertigt? • Was ist der nächste große Schritt für Reiseziele, die ihren absoluten Preisvorteil verloren haben?
Recep Yavuz
Geschäftsführer · NBK Touristic
Moderator
Hakan Saatçioğlu
Präsident · POYD
Referent
Kaan K. Kavaloğlu
Präsident von AKTOB · Vizepräsident von TÜROFED.
Referent
Emre Gezgin
Präsident · Skal International Türkiye
Referent 14:00 – 14:45 Von Spaltung zu Kooperation: Integrierte Geschäftsstrategien zur Umsatzsteigerung in Hotels
Wie verändert sich das kommerzielle Potenzial von Hotels, wenn Umsatz, Marketing, Technologie und Vertrieb auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind? ÜBER DAS PANEL: Der türkische Tourismussektor steht vor einer neuen Wachstumsphase mit steigender Reisenachfrage, verschärftem Wettbewerb und sich rasch ändernden Gästeerwartungen. Viele Hotels managen Umsatzmanagement, Marketing, Technologie und Vertrieb jedoch weiterhin unabhängig voneinander. Dies kann zu einer Unterauslastung des Geschäftspotenzials und zu Ineffizienzen im Gästeerlebnis führen. Die Session “Von Silos zu Synergien: Wie vernetzte Vertriebsstrategien den Umsatz von Hotels steigern” beleuchtet, wie Hotels die traditionellen Abteilungsgrenzen überwinden und vernetzte Vertriebsstrategien entwickeln können, die die gesamte Customer Journey umfassen – von der Gästegewinnung und Direktbuchungen bis hin zu Vertriebsstrategien und der Steigerung des Gesamtumsatzes. Anstatt sich ausschließlich auf Technologie zu konzentrieren, zeigt die Session, wie die Zusammenarbeit von Mitarbeitern, Prozessen und Entscheidungen die kommerzielle Leistungsfähigkeit und das nachhaltige Umsatzwachstum von Hotels stärken kann. „Wenn Umsatz, Marketing, Technologie und Vertrieb auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind, wie stark kann dann das wahre kommerzielle Potenzial von Hotels wachsen?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie beeinflussen Abteilungsgrenzen zwischen Revenue Management, Marketing, Technologie und Vertrieb die Geschäftsergebnisse von Hotels? ● Wie lässt sich eine vernetzte Geschäftsstrategie entwickeln, die es verschiedenen Teams ermöglicht, auf dasselbe Geschäftsziel hinzuarbeiten? ● Wie kann ein ganzheitlicheres Gästeerlebnis entlang der gesamten Customer Journey – von der Gästegewinnung bis zur Buchung – gestaltet werden? ● Wie können Hotels eine ausgewogene Strategie mit Online-Reisebüros (OTAs) und anderen Vertriebskanälen entwickeln und gleichzeitig die Direktbuchungen steigern? ● Welche Möglichkeiten bietet die Zusammenarbeit von Mitarbeitern, Prozessen und Technologie hinsichtlich Umsatzwachstum und betrieblicher Effizienz? ● Wie können datengestützte und abteilungsübergreifende Entscheidungsprozesse das Revenue Management und die Geschäftsergebnisse verbessern? ● Wie können Hotels sich zukünftig nicht nur auf den Zimmerumsatz, sondern auch auf den gesamten kommerziellen Wert entlang der gesamten Customer Journey konzentrieren?
Erhan Bayraktar
Vertriebsleiter · Sojern und RateGain
Moderator
Batuhan Sahin
Revenue Director · Maxx Royal und Voyage Hotels
Referent
Tunahan Dogan
Direktor für digitales Marketing und E-Commerce · Rixos Hotels
Referent
Ozan Yilmaz
Gründer · OtelOnline
Referent 14:15 – 16:35 ANTALYA TECHNOPARK: TourısTech Inkubationszentrum: Demotag
TourisTech Incubation Center: Demoday PANEL ÜBER: Startups der neuen Generation, die an der Schnittstelle von Tourismus und Technologie entstehen, entwickeln innovative Lösungen, die die Zukunft der Branche prägen. Das TourisTech Incubation Center: Demoday bringt junge Startups, Technologie-Teams, Investoren und Branchenexperten zusammen, um gemeinsam Lösungen aus technologischer und unternehmerischer Perspektive für die realen Bedürfnisse des Tourismussektors zu entwickeln. In dieser Sondersitzung, in der Startups ihre Produkte und Technologien direkt auf der Bühne präsentieren, werden innovative Ideen aus verschiedenen Bereichen – von künstlicher Intelligenz über Smart-Hotel-Technologien bis hin zu Reiseerlebnissen und Nachhaltigkeitslösungen – die Zukunft der Branche beleuchten. “Wenn die Ideen, die die Zukunft des Tourismus verändern werden, heute entstehen würden, welche Technologie wäre der Branchenstandard von morgen?” DEMODAY-SCHWERPUNKTTHEMEN: ● Zukunftsweisende technologische Lösungen für reale Probleme im Tourismussektor ● Anwendungen von künstlicher Intelligenz und Automatisierung in der Tourismusbranche ● Innovative Technologieinitiativen im Hotel-, Reise- und Destinationsmanagement ● Intelligente und skalierbare Lösungen für nachhaltigen Tourismus ● Startups präsentieren ihre Produkte, Technologien und Geschäftsmodelle Branchenexperten ● Investitions- und Skalierungsmöglichkeiten im Bereich Tourismustechnologien ● Aufbau neuer Kooperationen zwischen Branchenexperten und Technologie-Startups
ANSIAD
Moderator
Pixel Academy
Moderator
ARYA KI
Referent
APY VENTURES
Referent
LUWI
Referent
JAS AI
Referent
TRANGELS INC.
Referent
TRUSAPIEN MITGRÜNDER
Referent 14:50 – 15:30 Wer ist der Passagier, dem wir noch keinen Verkauf verkauft haben? Wer ist unser neuer zahlungskräftiger Gast?
Ist es möglich, bisher unerschlossene Passagiersegmente zu entdecken, kaufkräftige Neukunden zu gewinnen und neue Wachstumsbereiche im Tourismus zu erschließen? ÜBER DAS PANEL: Das Wachstum im Tourismussektor hängt nicht nur von der Gewinnung neuer Besucher ab, sondern auch vom Verständnis neuer, bisher nicht ausreichend erreichter Gästeprofile und der Entwicklung von Produkten, die deren Reisemotivationen entsprechen. Veränderte Einkommensgruppen, das Konsumverhalten der neuen Generation, die steigende Reisenachfrage aus verschiedenen Regionen und die Erwartung personalisierter Erlebnisse schaffen neue Chancen für Destinationen und Tourismusunternehmen. In dieser Session werden potenzielle Passagiergruppen analysiert, die der Tourismussektor bisher nicht ausreichend erreicht hat, neue Gästeprofile mit hoher Kaufkraft sowie die Erwartungen dieser Gruppen. Außerdem werden Wege aufgezeigt, wie man den richtigen Markt mit dem richtigen Produkt und der richtigen Kommunikation erreicht. “Wer sind die Passagiere, die wir noch nicht entdeckt haben, und was müssen wir ändern, um die neue Generation von Gästen mit hohem Kaufpotenzial zu gewinnen?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFUNKTIONEN: ● Wer sind die potenziellen Passagiergruppen, die der Tourismussektor bisher nicht ausreichend erreicht hat, und was sind deren Reisemotivationen? ● Welche Erwartungen und Erlebnisse hat die neue Generation kaufkräftiger Gäste? ● Wie können Tourismusdestinationen und -unternehmen potenzielle Gäste in neuen Märkten identifizieren und gezielt segmentieren? ● Welche Produkte sollten entwickelt werden, die Erlebnisse und Mehrwert statt nur Preis und Luxus in den Vordergrund stellen, um kaufkräftige Besucher anzusprechen? ● Welche Rolle spielen Personalisierung, Technologie, soziale Medien und digitale Plattformen bei den Kaufentscheidungen der neuen Generation von Reisenden? ● Welche Strategien können für neue Quellmärkte und Gästesegmente entwickelt werden, die die Türkei bisher nicht ausreichend genutzt hat?
Ali Kızıldağ
General Manager · Calista Luxury Resort
Moderator
Evren Oktay
COO und Mitbegründer · Yuppi Travel
Referent
Cihan Coşkun Tuncel
Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsdirektor, Supply Chain · HotelRunner
Referent
Enver Cebi
COO und Mitgründer · HalalBooking.com
Referent
Mustafa Türk
Geschäftsführer · Paximum
Referent 15:35 – 16:15 Türkischer Tourist: Eine ausgleichende Kraft oder ein neuer Spielveränderer?
Sind türkische Touristen heute nur noch ein saisonaler Stabilisator oder der neue Wachstumsmotor des türkischen Tourismus? ÜBER DAS PANEL: Traditionell wurde der Inlandsreisemarkt in der Türkei von Hoteliers oft als "Sicherheitsnetz" oder stabilisierende Kraft betrachtet, um die Kapazitäten bei Schwankungen auf den internationalen Märkten zu füllen. Heute hat sich der türkische Tourist jedoch zu einer kaufkräftigen und einflussreichen Kundengruppe entwickelt, die ihre eigenen Trends setzt, Premium-Services verlangt und einen großen Anteil am Angebot an Resort- und Kulturreisen ausmacht. Da inländische Online-Reisebüros und Reiseveranstalter ihr Volumen und ihre technologischen Kapazitäten rasant ausbauen, verändern sich die Spielregeln. Füllt der Inlandstourist immer noch nur Lücken oder ist er zum entscheidenden Faktor für die türkische Hotellerie geworden? Dieses Panel bringt Branchengrößen des türkischen Inlandsmarktes zusammen, um die Zukunft der Inlandsnachfrage, Preisstrategien in einem Umfeld hoher Inflation und das sich wandelnde Buchungsverhalten türkischer Touristen zu diskutieren. “Eine widerstandsfähige Tourismusbranche basiert auf einem starken Inlandsmarkt.” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: • Wie haben sich Kaufkraft und Buchungsverhalten türkischer Touristen in den letzten fünf Jahren entwickelt? • Frühbuchung vs. Eilmeldung: Wie informieren lokale Plattformen türkische Konsumenten über vorausschauende Planung? • Wie gehen lokale Reiseveranstalter und Online-Reisebüros (OTAs) mit Inflation, steigenden Kosten und Preisstrategien für den Inlandsmarkt um? • Wer bietet türkischen Konsumenten im Wettbewerb zwischen Direktbuchungskanälen von Hotels und lokalen OTAs das beste Preis-Leistungs-Verhältnis? • Wie wichtig ist der Inlandsmarkt für die finanzielle Stabilität und den Cashflow von A+-Resorthotels? • Was sind die nächsten großen Trends im Inlandstourismus (z. B. Kulturreisen, Gastronomie, Wochenendausflüge)? “Dient der Inlandsmarkt weiterhin nur als Sicherheitsnetz oder ist er zum Hauptwachstumsmotor geworden?” oder “Wie kann die wahre Kaufkraft inländischer Touristen erschlossen werden?“.
Deniz Dikkaya
Tourismusfachmann und Radiomoderator
Moderator
Sedat Kılıç
Geschäftsführer · Weihnachtskorb
Referent
Mustafa Kemal Çubuk
Stellvertretender Geschäftsführer · TatilBudur
Referent
Mert Vardar
CEO & stellvertretender Vorstandsvorsitzender · Jolly Tur
Referent
Deniz Selen Kılıçözgürler
Geschäftsführer · Gezinomy
Referent
Serhat Günay
Tourismusproduktdirektor · Setur
Referent 16:20 – 17:00 GUS-AUSBLICK: WIE GEHT ES WEITER AUF DEM EURASISCHEN REISEMARKT?
Angesichts veränderter Reisegewohnheiten, neuer Flugnetze und aufstrebender Quellmärkte: Wo wird das neue Zentrum des eurasischen Tourismus liegen? ÜBER DAS PANEL: Der Reisemarkt der GUS und Eurasiens befindet sich in einem historischen Wandel. Während die etablierten Marktführer mit geopolitischen und wirtschaftlichen Herausforderungen zu kämpfen haben, entsteht in Zentralasien und dem Kaukasus eine neue Wachstumswelle. Länder wie Kasachstan, Usbekistan und Aserbaidschan entwickeln sich rasant von sekundären Quellmärkten zu bedeutenden Tourismuszentren. Wie passen große Reiseveranstalter ihre Kapazitäten und Flugnetze an diese neue Realität an? Welche neuen Ansprüche haben eurasische Reisende? Dieses Panel bringt führende Reiseveranstalter, die den Tourismus in der Region steuern, namhafte Destination-Management-Unternehmen (DMCs) und Tourismusbehörden aus aufstrebenden eurasischen Ländern zusammen, um die Zukunft des GUS-Reisemarktes zu gestalten. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: • Wie verändern geopolitische Verschiebungen und Flugbeschränkungen den traditionellen GUS-Reisemarkt? • Welche aufstrebenden eurasischen Märkte (wie Kasachstan, Usbekistan und Aserbaidschan) bergen das größte Wachstumspotenzial für die nächsten fünf Jahre? • Wie strukturieren große Reiseveranstalter ihre operativen Zentren und Flugkapazitäten um? • Welche veränderten Präferenzen hat die neue Generation von Reisenden aus der GUS und Eurasien hinsichtlich Luxus, Aufenthaltsdauer und Reiseziel? • Wie können Reiseziele und Hoteliers ihre Dienstleistungen besser an die unterschiedlichen kulturellen und wirtschaftlichen Profile dieser aufstrebenden Märkte anpassen?
Sezgin Özer
Gründer und Vorsitzender · Zeiterfassung
Moderator
Oğuz Ergül
Geschäftsführer · Fun&Sun
Referent
Orhan Sancar
Geschäftsführer · Pegas Touristik
Referent
Aykut Işık
Join Up Group CCO · Join Up
Referent 16:40 – 17:20 Jugendbeschäftigung und die nächste Generation der Arbeit aus der Perspektive von Führungskräften.
Welche Kompetenzen sollten junge Menschen entwickeln, die eine Karriere im Tourismussektor anstreben, um sich in der sich wandelnden Geschäftswelt zu behaupten und zukünftige Führungskräfte zu werden? ÜBER DAS PANEL: Der Tourismussektor bietet jungen Berufstätigen neue Karrierechancen angesichts veränderter Gästeerwartungen, der Digitalisierung, neuer Arbeitsmodelle und eines sich wandelnden Personalbedarfs. Erfolg in diesem Sektor hängt eng mit Fachwissen, aber auch mit der Entwicklung von Kompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Problemlösungskompetenz, Teamfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und Führungsstärke zusammen. Das Panel “Jugendbeschäftigung und die neue Generation des Arbeitslebens aus der Perspektive von Führungskräften” befasst sich mit den Prozessen der beruflichen Entwicklung, Karrierewegen und den Erwartungen der Geschäftswelt an die neue Generation junger Menschen, die eine Karriere im Tourismussektor anstreben. Basierend auf den Erfahrungen von Führungskräften der Branche wird analysiert, wie junge Menschen ihre Karriere gestalten, die notwendigen Kompetenzen entwickeln und sich auf die Chancen und Herausforderungen des Berufslebens vorbereiten können. Die Session befasst sich außerdem mit der Angleichung der Karriereerwartungen junger Arbeitnehmer an die Bedürfnisse von Arbeitgebern, dem Prozess der Vorbereitung auf Führungspositionen und den Möglichkeiten von Tourismusunternehmen, junge Talente für die Branche zu gewinnen und zu fördern. “Was kann getan werden, damit junge Menschen nicht nur im Tourismussektor Fuß fassen, sondern sich auch weiterentwickeln und Führungspositionen erreichen?” Diskussions- und Leitfragen: ● Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Kompetenzen sollten junge Menschen bei einer Karriere im Tourismussektor priorisieren? ● Welche Eigenschaften und Potenzialindikatoren legen Arbeitgeber bei der Einstellung junger Talente Wert? ● Welche Rolle spielen Erfahrung, Ausbildung und Fremdsprachenkenntnisse für den beruflichen Aufstieg im Tourismussektor? ● Wie verändern sich die Erwartungen junger Arbeitnehmer an ihr Berufsleben, und wie spiegelt sich dieser Wandel in den Arbeitsmodellen der Arbeitgeber wider? ● Welche Schritte sollten junge Berufstätige unternehmen, um die Herausforderungen in den ersten Berufsjahren zu meistern und ihre berufliche Entwicklung zu beschleunigen? ● Was können Tourismusunternehmen tun, um junge Talente für die Branche zu gewinnen, die Mitarbeiterbindung zu stärken und langfristige Karriereperspektiven zu bieten? ● Wie können Mentoring, interne Schulungen und praktische Erfahrungen zur Entwicklung der Führungskompetenzen junger Menschen beitragen? ● Wie werden der technologische Wandel und künstliche Intelligenz die Rollen und Kompetenzen junger Mitarbeiter im Tourismussektor verändern? ● Welche Entwicklungspfade sollten Unternehmen anbieten, um junge Fachkräfte auf Management- und Führungspositionen vorzubereiten? ● Welchen Rat würden Sie einem jungen Menschen geben, der heute eine Karriere in der Tourismusbranche beginnt, um ihm zu langfristigem Erfolg zu verhelfen?
Ercan Çek
Referent
Ercan Yavaş
ANTGIAD
Referent
Dr. Nurhak Akbudak
General Manager · Crowne Plaza Antalya
Referent
Dilek Ozal
Personalmanager der Emir Hotels Group · Vorstandsmitglied der INKAY Association
Referent 17:05 – 17:20 Agentenbasierter Handel im Tourismus – Handel im Tourismus mit KI-Agenten
Wie gut ist der Tourismussektor auf diesen Wandel vorbereitet? ÜBER DAS PANEL: Tourismus und Reisen gehören zu den Bereichen, in denen die meisten Fragen zu künstlicher Intelligenz (KI) gestellt werden. KI wandelt sich jedoch von einem System, das lediglich Vorschläge macht, zu einem, das auch Transaktionen und Reservierungen abwickelt. Jahrelang haben wir unsere Websites für Menschen gestaltet. Heute ist der erste Besucher einer Website oft ein KI-Agent. Für diese Agenten wird eine einfache, schnelle und lesbare Infrastruktur wichtiger als Ästhetik. In dieser neuen Welt müssen wir neben SEO auch über GEO (Generative Engine Optimization) sprechen. Während die Fintech-Branche über autonome Zahlungen und die von KI-Agenten durchgeführten Transaktionen diskutiert, steht auch der Tourismussektor im Zentrum dieses Wandels. Wie gut ist der Tourismussektor also auf diesen Wandel vorbereitet? DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: - Sind GEO und SEO dasselbe? Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen ihnen, und wie sollte sich der Tourismussektor auf diese neue Ära vorbereiten? - Warum ist der Tourismus in dieser Hinsicht ein prioritärer Sektor? Wie werden KI-Agenten die Reiseplanung, die Hotelauswahl und die Reservierungsprozesse verändern?
Riza Doruk Ercan
Mitgründer und CEO · Trusapien
Referent 10:30 – 11:00 Die Jobs der Zukunft und künstliche Intelligenz: “Wird KI uns die Jobs wegnehmen oder unsere Karrieren beflügeln?”
Da KI Jobs und Arbeitsmethoden im Tourismussektor grundlegend verändert, stellt sich die Frage: Wie können sich Beschäftigte an diesen Wandel anpassen und ihre Karrierechancen verbessern? ÜBER DAS PANEL: Künstliche Intelligenz und digitale Technologien verändern die Arbeitsmethoden in vielen Bereichen des Tourismus – von der operativen Abwicklung über Vertrieb und Marketing bis hin zu Revenue Management und Gästeerlebnis. Automatisierung und intelligente Systeme übernehmen zwar einige Aufgaben, gleichzeitig entstehen aber auch neue Fachgebiete, veränderte Berufsbilder und ein sich wandelnder Qualifikationsbedarf. Dieser Wandel erfordert eine Neubewertung der zukünftigen Rollen, der Karriereentwicklung und der beruflichen Kompetenzen der Beschäftigten. Die Session “Die Jobs der Zukunft und KI: Wird KI unsere Jobs vernichten oder unsere Karrieren stärken?” beleuchtet die Auswirkungen von KI auf die Beschäftigung im Tourismussektor, den Wandel von Berufen und die Zukunft der Arbeit. Die Panelteilnehmer analysieren, wie der technologische Wandel die Verantwortlichkeiten der Beschäftigten verändert, welche neuen Kompetenzen an Bedeutung gewinnen und wie Beschäftigte KI als Werkzeug für ihre Karriereentwicklung nutzen können. Die Session befasst sich außerdem damit, wie Tourismusunternehmen ihre Humanressourcen im Zuge der digitalen Transformation weiterentwickeln können, wie Mitarbeitende mithilfe von Technologie wertschöpfendere Aufgaben übernehmen können und welche Rolle Bildung und berufliche Weiterbildung in diesem Prozess spielen. “Wird der berufliche Erfolg im Zeitalter der künstlichen Intelligenz durch den Wettbewerb mit der Technologie oder durch deren effektive Nutzung bestimmt?” Diskussions- und Leitfragen: ● Welche Aufgaben und Berufe werden im Tourismussektor durch künstliche Intelligenz transformiert, und welche neuen Berufsfelder entstehen? ● Wie wird die weitverbreitete Automatisierung in der Hotel-, Reise- und Tourismusbranche die täglichen Aufgaben der Mitarbeitenden verändern? ● Welche Kompetenzen werden zukünftige Tourismusfachkräfte auszeichnen, wie z. B. digitale Kompetenz, Datenanalyse, Kreativität, Kommunikationsfähigkeit und Problemlösungskompetenz? ● Wie können Mitarbeitende ihre Produktivität und ihren beruflichen Wert durch den Einsatz von KI-Tools steigern? ● Welchen Ansatz sollten Mitarbeitende und Arbeitgeber im Hinblick auf Arbeitsplatzsicherheit und Karriereentwicklung angesichts der Automatisierung bestimmter Aufgaben durch künstliche Intelligenz verfolgen? ● Welche Aus- und Weiterbildungsprogramme sollten Tourismusunternehmen priorisieren, um ihre Mitarbeitenden auf künstliche Intelligenz und die digitale Transformation vorzubereiten? ● Wie wichtig werden Fähigkeiten wie menschliche Zuwendung, Empathie, Kreativität und personalisierter Service im Zeitalter der künstlichen Intelligenz sein? ● Wie können Bildungseinrichtungen und Tourismusunternehmen zusammenarbeiten, um Kompetenzen für die Berufe der Zukunft zu entwickeln? ● Wie können KI-gestützte Arbeitsmodelle die Karrierechancen und Einstiegswege junger Menschen im Tourismussektor verändern? ● Welche Schritte sollten diejenigen unternehmen, die in den nächsten 3–5 Jahren im Tourismussektor arbeiten möchten, um sich beruflich zukunftssicher aufzustellen?
Timuçin Diş
Leitender strategischer Berater im Gastgewerbe · HRMIM
Moderator
Prof. Dr. Beykan Çizel
Mittelmeer-Universität
Referent
Dr. Ertan Beceren, Assistenzprofessor
Suleyman Demirel Universität
Referent
Mert Efe Sevim
Stellvertretender Leiter des Inkubationsprogramms · Wissenschaftliche Universität
Referent
Murat Yeşiltaş
Dekan · Fakultät für Tourismus Burdur
Referent
Tugce Yolalan Bas
Leiter der Personalabteilung bei MTS Globe Türkei · Vorstandsmitglied des INKAY-Verbandes
Referent 11:00 – 11:35 JUNGE REISENDE, DIE DIE ROUTE PRÄGEN (REISE-INFLUENCER-PANEL) ATF-Jugend
Wie prägen junge Reisende, soziale Medien und Content-Creator die Zukunft von Reisezielen? ÜBER DAS PANEL: In einer neuen Ära, in der Reiseentscheidungen zunehmend von digitalen Inhalten, Social-Media-Trends und persönlichen Erfahrungen beeinflusst werden, spielen junge Reisende eine wichtige Rolle für die Sichtbarkeit und Beliebtheit von Reisezielen. Reise-Influencer bewerben nicht nur die Orte, die sie besuchen, sondern beeinflussen auch die Entdeckung neuer Routen, die Entstehung von Reisetrends und die Neugestaltung der Wahrnehmung von Reisezielen. Das Panel “Junge Reisende, die die Route bestimmen” bringt Reise-Influencer, Content-Creator und Branchenexperten zusammen, um zu diskutieren, wie junge Reisende Reiseentscheidungen beeinflussen, welche Rolle soziale Medien im Destinationsmarketing spielen und welche Reisetrends in Zukunft anstehen. „Wenn wir nicht mehr in Reiseführern nachschlagen, um ein Reiseziel zu entdecken, sondern auf Bildschirmen, denen Millionen folgen, wer bestimmt dann eigentlich die Route?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie entscheidend sind TikTok, Instagram, YouTube und andere Social-Media-Plattformen für die Reisezielwahl junger Reisender? ● Wie machen Reise-Influencer unentdeckte Reiseziele und alternative Routen bekannt? ● Wie können virale Reiseinhalte die Markenwahrnehmung eines Reiseziels und die Nachfrage der Besucher beeinflussen? ● Wie wichtig sind authentische Erlebnisse, lokale Kultur, Gastronomie und Nachhaltigkeit für die Reisepräferenzen junger Reisender? ● Wie können Reiseziele und Tourismusmarken effektivere Modelle für Influencer-Kooperationen entwickeln, die Reichweite in tatsächliche Besucher und Umsätze umwandeln? ● Wie lassen sich Glaubwürdigkeit, Transparenz und das Gleichgewicht zwischen Werbung und organischen Inhalten angesichts des zunehmenden Einflusses von Influencern wahren?
Burcu Topcu Ekelik
Professioneller Coach – ATC | Trainer, Berater
Moderator
Hüseyin Fırat
Rechtsanwalt
Referent
Selin Baytaroğlu
Alleinreisender
Referent 11:40 – 12:15 Am Scheideweg der Generationen: Zwei Generationen, ein Sektor, eine Zukunft ATF-Jugend
Wenn die Erfahrung der Tourismusbranche auf die Erwartungen der neuen Generation trifft, wie wird die Zukunft des Sektors gestaltet? ÜBER DAS PANEL: Die erfahrenen Führungskräfte der Tourismusbranche von heute und die Generation, die sie morgen prägen wird, stehen sich gegenüber. Bei “Generation Face-Off” geht es nicht darum, erfahrene Branchenprofis gegen junge Berufsanfänger antreten zu lassen, sondern sie zusammenzubringen, um dieselben Fragen zu diskutieren – ein Dialog zwischen den Generationen. Während die Älteren ihre jahrelange Erfahrung, die Realität der Branche und ihre bisherigen Erkenntnisse teilen, bringen die Jungen ihre Erwartungen, Kritikpunkte und Zukunftsperspektiven ein. Ziel ist es nicht, die Frage “Welche Generation hat Recht?” zu beantworten, sondern aufzuzeigen, wie die Zukunft des Tourismus gemeinsam von beiden Generationen gestaltet werden kann. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFUNKTIONEN: ● Warum wenden sich junge Menschen vom Tourismus ab? Liegt das Problem in den Erwartungen der jungen Menschen oder in der Arbeitskultur der Branche? ● Verstehen die Älteren die heutige Jugend wirklich? Wie sehr haben sich die Erwartungen der neuen Generation an Arbeit, Karriere, Freiheit, Gehalt und Work-Life-Balance verändert? ● Was übersehen Senioren in der Sichtweise junger Menschen auf die Branche? Was würden junge Menschen heute im Tourismussektor ändern wollen? ● Was können junge Menschen aus den Erfahrungen von Senioren lernen? Können Technologie und neue Ideen jahrelange Branchenerfahrung ersetzen? ● Hat sich die Wahrnehmung von Karrieren verändert? Ist es für junge Menschen noch erstrebenswert, 20–30 Jahre im selben Sektor Karriere zu machen? ● Was sollte der Tourismus jungen Menschen bieten? Nur einen Job und ein Gehalt oder auch Entwicklungsmöglichkeiten, internationale Erfahrung, Mobilität und einen bestimmten Lebensstil? ● Welche Botschaft würden Senioren an junge Menschen und umgekehrt senden? Abschließende Frage: „Im Jahr 2035 werden die jungen Menschen von heute den Tourismus leiten. Was für einen Sektor hinterlassen wir ihnen?“
H. Cüneyt Kuru
General Manager, Senior Hotel · Vizepräsident, Skål Nationalkomitee der Türkei
Moderator
Akın Okyay
Generalsekretär, Skål-Nationalkomitee der Türkei · Vizepräsident, Petrokent Turizm A.Ş.
Referent
Güner Güney
General Manager, Ramada Encore by Wyndham İzmir · Vorstandsmitglied, Skål Nationalkomitee der Türkei
Referent
Erdoğan Turan
Präsident, Skål International Antalya · Geschäftsführender Gesellschafter, Med Hospitality & Consulting
Referent
Gizem Duran
Senior Growth Marketing Manager · Paloma Group Hotels
Referent
Berkay Güney
Student · Hacettepe-Universität
Referent
Mert Briann Özerol
Student · Hacettepe-Universität
Referent 12:00 – 13:00 WORKSHOP ZUKUNFTSPRACHE
ÜBER DEN WORKSHOP: Ist es möglich, die Zukunft des Tourismus nicht nur zu beobachten, sondern sie sich auch vorzustellen, zu hinterfragen und zu gestalten? „Future Picture Antalya 2036“ ist ein kreativer Zukunftsgestaltungs-Workshop mit Coaching-Ansatz, der junge Menschen als aktive Gestalter der Zukunft des Tourismus in den Mittelpunkt stellt. Die Teilnehmenden erforschen die Bedürfnisse und Probleme des zukünftigen Tourismus, indem sie sich das Urlaubserlebnis in zehn Jahren vorstellen und innovative Lösungen für die identifizierten Probleme entwickeln. Dabei visualisieren sie – einzeln oder in Teams – ihre Zukunftsvisionen durch Malerei, Collagen oder Prototypen. Der Workshop ermöglicht es jungen Menschen, kreatives Denken, Empathie, Problemlösungskompetenz und kollaboratives Arbeiten zu erlernen. Gleichzeitig können Tourismusfachleute und Branchenvertreter diese Gestaltungsreise mit ihren unterschiedlichen Perspektiven begleiten. Die am Ende des Workshops entstandenen Arbeiten werden in einer Ausstellung präsentiert. Jede Arbeit erzählt die Geschichte des gewählten Tourismusproblems, des Lösungsvorschlags für 2036 und des ersten Schritts, der heute unternommen werden kann. ABLAUF DES WORKSHOPS: Dauer: 0–5 Min. Vertragsabschluss, Begrüßung, Erläuterung von Zweck und Arbeitsweise des Workshops (5–12 Min.). Erkunden: Vorstellung des Urlaubserlebnisses im Jahr 2036 (12–22 Min.). Fragen: Identifizierung der Probleme und Bedürfnisse der Zukunft des Tourismus (22–30 Min.). Ideenfindung: Entwicklung alternativer Lösungen und Auswahl einer Lösung (30–50 Min.). Gestaltung: Umsetzung der gewählten Idee in Form einer Zeichnung, Collage oder eines Prototyps (50–60 Min.). Ausstellung und Handlungsempfehlungen: Präsentation der Arbeiten; Vorstellung der Lösung und des ersten Schritts, der heute unternommen werden kann. ERGEBNIS DES WETTBEWERBS: ANTALYA 2036 AUS DER SICHT JUNGER MENSCHEN. Am Ende des Workshops werden die Ideen, Lösungsvorschläge und visuellen Arbeiten junger Menschen zur Zukunft des Tourismus in einer interaktiven Ausstellung zusammengeführt. Diese Ausstellung macht die Perspektiven junger Menschen auf die Zukunft des Tourismus sichtbar und bietet den Besuchern die Möglichkeit, das Urlaubserlebnis im Jahr 2036 durch die Vorstellungskraft junger Menschen zu entdecken. ZIELE UND ERWARTETE ERGEBNISSE: Die Kreativität, Empathie, Problemlösungskompetenz und Teamfähigkeit junger Menschen fördern. Innovative und konkrete Lösungsansätze für das Urlaubserlebnis der Zukunft im Jahr 2036 entwickeln. Ideen durch visuelle Arbeiten oder Prototypen visualisieren. Die Vorschläge junger Menschen mit Branchenvertretern und Messebesuchern vernetzen. Die Perspektive junger Menschen auf die Zukunft des Tourismus sichtbar machen und teilen.
12:20 – 12:55 Check-in in die Zukunft: Neue Karrierechancen für die Tourismusbranche ATF-Jugend
Wer wird die Zukunft des Tourismus prägen? Wie wird die neue Generation von Talenten die Branche und das Berufsverständnis verändern? ÜBER DAS PANEL: Die Tourismusbranche verändert nicht nur das Dienstleistungsverständnis, sondern auch die Berufswelt durch Digitalisierung, künstliche Intelligenz, Automatisierung, veränderte Gästeerwartungen und neue Geschäftsmodelle. Neben traditionellen Hotel- und Reiseberufen gewinnen neue Kompetenzbereiche wie Tourismustechnologien, digitales Marketing, Datenanalyse, Nachhaltigkeit, Erlebnisdesign und Content-Erstellung für die Zukunft der Branche zunehmend an Bedeutung. Die Veranstaltung “Check-in to the Future: New Generation Careers in Tourism” bringt Branchenexperten, Nachwuchstalente, Pädagogen und Personalverantwortliche zusammen, um über die sich wandelnden Kompetenzanforderungen, neue Karrierechancen und das zukünftige Mitarbeiterprofil im Tourismus zu diskutieren. „Reicht es aus, die Branche nur zu kennen, um in der Zukunft des Tourismus erfolgreich zu sein, oder benötigt die neue Generation von Talenten völlig andere Fähigkeiten?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Welche neuen Berufe und Karrierefelder entstehen durch künstliche Intelligenz, Automatisierung und Digitalisierung im Tourismussektor? ● Welche fachlichen und persönlichen Kompetenzen werden neben Branchenkenntnissen bei zukünftigen Tourismusfachkräften besonders wichtig sein? ● Was kann getan werden, um die Motivation junger Menschen für eine Karriere im Tourismussektor zu steigern und Nachwuchstalente zu gewinnen? ● Wie sollten Hotels und Tourismusunternehmen die Mitarbeitererfahrung und Karriereentwicklung in der sich wandelnden Geschäftswelt neu gestalten? ● Welche neuen Modelle können entwickelt werden, um die Verbindung zwischen Ausbildung und Beruf im Tourismussektor zu stärken? ● Beschränkt sich eine Karriere im Tourismus heute nur noch auf Hotel- und Reisebetrieb? Wie schaffen Bereiche wie Technologie, Daten, Content, Nachhaltigkeit und Erlebnisdesign neue Karrierewege?
Makbule Dere
Geschäftsentwicklung | Firmenschulungen
Moderator
Yavuz Sultan Selim Şaylan
Vorstandsvorsitzender · İNKAY
Referent
Mehmet Eyol
Leiter Informationstechnologie der Emir Hotels
Referent
Aydın Seçkin
CTO / Leiter der IT-Gruppe · Kirman Premium
Referent 13:00 – 13:35 Deniz Dikkaya: Lasst uns über Tourismus sprechen ATF-Jugend
Wie verändert sich die Agenda des türkischen Tourismus durch das veränderte Reiseverhalten, neue Destinationen und ein neues Reiseverständnis? ÜBER DAS PANEL: Der Tourismus ist ein sich ständig wandelnder Sektor, der von vielen verschiedenen Dynamiken geprägt wird – von Destinationen und Hotels über Reiseerlebnisse und Gastronomie bis hin zu digitalen Inhalten und dem Konsumverhalten der neuen Generation. Die von Deniz Dikkaya moderierte Veranstaltung “Lasst uns über Tourismus sprechen” beleuchtet den aktuellen Stand des Tourismus, die Veränderungen im Sektor und die Zukunftserwartungen in einem offenen und dynamischen Gesprächsformat. Das Treffen behandelt verschiedene Themen, von aktuellen Herausforderungen im Sektor über veränderte Touristenprofile und Reisetrends bis hin zur Zukunft von Destinationen, und bietet eine direkte und unkomplizierte Perspektive auf die wahren Veränderungen im Tourismus. „Was verändert den Tourismus wirklich: das veränderte Reiseverhalten, die veränderten Destinationen oder unser verändertes Reiseverständnis?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Was sind die wichtigsten Veränderungen und neuen Trends, die den aktuellen Stand des türkischen Tourismus prägen? ● Wie verändern die Erwartungen und Reisegewohnheiten der neuen Generation von Reisenden den Tourismussektor? ● Welche Geschichten und Erlebnisse sollten wir hervorheben, um die vielfältigen Reiseziele der Türkei der Welt zu präsentieren? ● Wie beeinflussen soziale Medien und digitale Content-Ersteller Reiseentscheidungen und die Wahrnehmung von Reisezielen? ● Welche neuen Märkte, Erlebnisse und Tourismusprodukte haben in der kommenden Zeit Wachstumspotenzial für den türkischen Tourismus?
Deniz Dikkaya
Tourismusfachmann und Radiomoderator
Referent 13:00 – 14 Uhr KÜNSTLICHE INTELLIGENZ UND KUNDENERLEBNIS AUS DER PERSPEKTIVE JUNGER MENSCHEN
Wie stark kann KI das Reiseerlebnis für junge Reisende personalisieren und den menschlichen Kontakt wirklich ersetzen? ÜBER DAS PANEL: Da KI das Kundenerlebnis im Tourismus und Gastgewerbe von der Buchung bis zur Nachbetreuung grundlegend verändert, ist die junge Generation, die in der digitalen Welt aufgewachsen ist, einer der wichtigsten Akteure dieser Transformation. Von personalisierten Empfehlungen bis hin zu schneller Kommunikation, von intelligenten Buchungssystemen bis hin zum Erlebnisdesign – KI-gestützte Lösungen verändern die Erwartungen junger Reisender und ihre Beziehung zu Marken. Die Session „Kundenerlebnis mit KI aus der Perspektive junger Menschen“ soll den Teilnehmenden helfen, die Auswirkungen von KI auf das Kundenerlebnis im Tourismussektor zu erkunden, innovative und personalisierte Servicelösungen zu entwickeln und kreative Ideen zu generieren. In dieser anwendungsorientierten Session gestalten die Teilnehmenden das Gästeerlebnis der nächsten Generation durch schnelles Design und kollaborative Ideenentwicklung und wandeln es in ein gemeinsames Manifest um, das die Perspektive junger Menschen widerspiegelt. PROGRAMMABLAUF Dauer Inhalt 10 Min. Kundenerlebnis im Tourismus verstehen 15 Min. Erlebnisarchitektur mit KI gestalten 25 Min. Innovative Gästeerlebnisse gestalten 10 Min. Manifest für ein KI-gestütztes Gästeerlebnis der Zukunft aus der Perspektive junger Menschen – UMSETZUNGSSCHRITTE 1. Gemeinsame Entwicklung einer Aufgabenstellung Es wird eine gemeinsame Aufgabenstellungsarchitektur erstellt, die alle Teilnehmenden nutzen können. ↓ 2. Verbesserung des Gästeerlebnisses Jeder Teilnehmende identifiziert ein Problem und entwickelt eine innovative Lösung dafür. ↓ 3. Austausch der Ideen Die entwickelten Lösungen werden nach dem Prinzip des gemeinsamen Erlebens zusammengeführt. ↓ 4. Veröffentlichung des Manifests für ein zukünftiges Gästeerlebnis Es wird eine gemeinsame Vision eines KI-gestützten Tourismus aus der Perspektive junger Menschen präsentiert. ERGEBNISSE Die Teilnehmenden entwickeln Kompetenzen im Bereich KI und Aufgabenstellung und erarbeiten innovative Lösungen zur Verbesserung des Gästeerlebnisses im Tourismus. Indem sie ihre Problemlösungs-, Kreativitäts- und Erlebnisgestaltungskompetenzen stärken, tragen sie zur Zukunft des Tourismus bei, indem sie ihre Ideen in einem gemeinsamen Manifest zusammenfassen.
Mahmut Dabbit
Spezialist für Strategie und Geschäftsentwicklung | ICF-Mentor
Referent 13:40 – 14:15 JUNGE UNTERNEHMER IM TOURISMUS: DER ERFOLG GEHÖRT UNS, AUCH DIE FEHLER! ATF-Jugend
Wie verwandeln junge Unternehmer die Herausforderungen des Tourismus in Chancen und wie lernen sie aus ihren Fehlern auf dem Weg zum Erfolg? ÜBER DAS PANEL: Der Tourismussektor befindet sich in einer neuen Transformationsphase, geprägt von den neuen Ideen junger Unternehmer, technologiegetriebenen Geschäftsmodellen und innovativen Ansätzen, um den sich wandelnden Kundenerwartungen gerecht zu werden. Junge Unternehmer gründen nicht nur neue Marken und Unternehmen in der Branche, sondern interpretieren auch traditionelle Geschäftsmodelle in Bereichen wie Unterkunft, Reisen, Gastronomie, Erlebnisse, Technologie und Destinationsmanagement neu. Die Veranstaltung “Junge Unternehmer im Tourismus: Erfolg und Fehler gehören zu uns!” bringt junge Unternehmer, Branchenexperten und Investoren zusammen, um die Realität des unternehmerischen Weges, die Herausforderungen, die Lehren aus Fehlern und die Geschäftsmöglichkeiten der neuen Generation im Tourismus aus einer offenen Perspektive zu diskutieren. „Reicht Mut aus, um im Tourismus eine neue Geschichte zu schreiben, oder ist das Lernen aus Fehlern genauso wichtig für das Unternehmertum wie der Erfolg?“ DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Welche Herausforderungen können junge Unternehmer heute im Tourismussektor in Chancen verwandeln? ● Wie lassen sich Ideen, Kapital, Technologie und Branchenerfahrung zu einem erfolgreichen Geschäftsmodell im Tourismus-Unternehmertum zusammenführen? ● Wie können Fehler und Misserfolge auf dem unternehmerischen Weg in ein nachhaltiges Erfolgsmodell integriert werden? ● Wie lassen sich grundlegende Probleme junger Unternehmer im Tourismussektor, wie Finanzierung, Personalwesen, Bürokratie und Marktzugang, überwinden? ● Welche neuen Chancen bieten künstliche Intelligenz, digitale Plattformen und verändertes Konsumverhalten jungen Unternehmern? ● Welche Mechanismen sollten Investoren, die Branche und die Regierung stärken, um junge Menschen bei der Gründung von Unternehmen im türkischen Tourismussektor zu unterstützen?
Mahmut Dabbit
Spezialist für Strategie und Geschäftsentwicklung | ICF-Mentor
Moderator
Berkay Yılmaz
Unternehmer
Referent
Derin Topdemir
Mitgründer · Heat Interactive
Referent
Atakan Sayın
Mitgründerin · Lycia AI
Referent
Mehmet Yazıcı
Dekan der Fakultät für Tourismus & Programmmanager für Tourismustechnologie · Wissenschaftliche Universität Antalya
Referent 14:20 – 14:40 FOLGE DEN TRÄUMEN: EIN GALAXISFÜHRER FÜR JUNGE MENSCHEN, DIE DIE WELT ERKUNDEN UND IHREN EIGENEN WEG SCHAFFEN WOLLEN.
Träume verwirklichen: Junge Menschen entdecken die Welt – ÜBER DAS PANEL: Diese Session beleuchtet Möglichkeiten, die jungen Menschen die Welt eröffnen: von Jugendaustauschprogrammen und Freiwilligenprojekten bis hin zu internationalen Stipendien und Praktika. Diskutiert wird, wie man Hindernisse wie “Ich habe kein Budget”, “Meine Sprachkenntnisse reichen nicht aus” oder „Ich habe keine Erfahrung“ überwindet und wie junge Menschen ihre eigene Weltreise antreten können. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie können junge Menschen ohne Budget Zugang zu Bildung, Freiwilligenarbeit und Jugendaustauschprogrammen im Ausland erhalten? ● Welche Fehler machen junge Menschen am häufigsten bei der Bewerbung für Programme wie Erasmus+, ESC und Jugendaustauschprogramme? ● Welche Fördermittel, Stipendien und Unterstützungsmechanismen können genutzt werden, um das Hindernis „Ich habe kein Budget“ zu überwinden? ● Sind unzureichende Sprachkenntnisse wirklich ein Hindernis für die Bewerbung um internationale Möglichkeiten? ● Wo sollte ein junger Mensch ohne internationale Erfahrung anfangen, seine erste Chance zu ergreifen? ● Welche Möglichkeiten bieten sich jungen Tourismusstudierenden im Hinblick auf internationale Praktika, Jobs und Karrieren? ● Wie tragen Freiwilligenarbeit und internationale Jugendprojekte zur Karriere und persönlichen Entwicklung junger Menschen bei? ● Wie können Slow Travel, Cittaslow und das Erleben lokaler Kulturen die Art und Weise verändern, wie junge Menschen die Welt entdecken? ● Wie können die internationalen Netzwerke, die junge Menschen mit Menschen aus verschiedenen Ländern knüpfen, zukünftige Karriere- und Lebenschancen eröffnen? ● Was sollte der erste Schritt sein, den ein junger Mensch heute unternehmen kann, um sich der Welt zu öffnen?
DR. ZEYNEP TUĞÇE ÇİFTÇİBAŞI GÜÇ
Bürgermeister · Außenministerium der Stadtverwaltung Antalya
Referent 14:45 – 15:15 PANEL SPORTTOURISMUS ATF-Jugend
Wie werden Sportorganisationen, junge Talente und attraktive Reiseziele den neuen Wachstumssektor im türkischen Tourismus prägen? ÜBER DAS PANEL: Der neue Wirtschaftsraum an der Schnittstelle von Sport und Tourismus bietet großes Potenzial – von der Destinationsförderung und der Steigerung der Nachfrage außerhalb der Hauptsaison bis hin zu internationalen Organisationen und Athletencamps. Die Türkei ist mit ihrem Klima, ihren natürlichen Ressourcen, ihrer Infrastruktur und ihren für verschiedene Sportarten geeigneten Destinationen bestens positioniert, um neue Chancen im Sporttourismus zu erschließen. Das Sporttourismus-Panel bringt junge Athleten, Sportmanager und Branchenexperten zusammen, um den Beitrag von Sportorganisationen zu Destinationen, die Rolle junger Menschen im Sporttourismus und das Potenzial der Türkei auf dem internationalen Sporttourismusmarkt zu diskutieren. “Wenn ein Sportwettkampf mehr ist als nur ein Rennen, wie kann er die Zukunft einer Destination und die Tourismuswirtschaft der nächsten Generation verändern?” DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie können Sportorganisationen den internationalen Markenwert und die touristische Sichtbarkeit von Destinationen steigern? ● Welche Strategien sollte die Türkei entwickeln, um neue internationale Märkte und Besuchergruppen im Sporttourismus zu gewinnen? ● Wie können Sportcamps, Amateursport und Jugendorganisationen neben großen Sportveranstaltungen einen größeren Beitrag zum Tourismus leisten? ● Wie kann Sporttourismus genutzt werden, um die Saisonalität im Tourismus zu verringern und die Saison auf 12 Monate auszudehnen? ● Wie können die Erfolgsgeschichten und internationalen Karrieren junger Athleten zur Stärkung des türkischen Sporttourismus-Brandings beitragen? ● Wie kann ein engeres Kooperationsmodell zwischen Sportstätten, Unterkunftsinfrastruktur und Destinationsmanagement etabliert werden? ● Welche neuen Erfahrungen und Geschäftsmodelle könnten sich zukünftig an der Schnittstelle von Sport, Jugend und Tourismus ergeben?
İpek Özgüden Özen
Vorsitzender des Verwaltungsrats von TÜHİD · Präsident der ON Kommunikationsagentur
Moderator
Görkem Dönmez
Geschäftsführer · Gloria Sports Arena
Referent
Volkan Burak Mumcu
Leiter der Abteilung Sporttourismus · Ministerium für Jugend und Sport – Generaldirektion für Internationale Organisationen und Außenbeziehungen
Referent
Mete Gazoz
Olympiasieger – Weltmeister – Europameister
Referent
Elif Berra Gökkır
Olympionikin von Paris 2024
Referent
Yavuz Gürhan
Provinzdirektor · Provinzdirektion für Jugend und Sport Antalya
Referent 15:20 – 15:40 VOM REISEN ZUM ERLEBEN
Vom Besuch zum Erlebnis: Wie lassen sich Stadt und Geschichte spielerisch vermitteln? ÜBER DAS PANEL: Was ist der Unterschied zwischen einem Stadtbesuch und dem Eintauchen in die Geschichte einer Stadt? In dieser Session wird erörtert, wie historische Stätten, Straßen und lokale Geschichten durch Spieledesign in interaktivere und partizipative Tourismuserlebnisse verwandelt werden können. DISKUSSIONS- UND ZENTRALFORDERUNGEN: ● Wie lässt sich eine Stadt von einem klassischen Sightseeing-Erlebnis in ein Erlebnis verwandeln, bei dem der Besucher Teil der Geschichte wird? ● Wie können historische Stätten und das kulturelle Erbe durch Gamifizierung für jüngere Generationen attraktiver gemacht werden? ● Wie können Spiele, Aufgaben, Erkundungen und interaktive Erlebnisse genutzt werden, um Stadtgeschichten zu erzählen? ● Wie können lokale Geschichten und die Straßenkultur in digitale oder physische Spielerlebnisse für Touristen umgewandelt werden? ● Können spielerische Tourismuserlebnisse Besucher dazu anregen, länger in der Stadt zu verweilen und mehr Geld auszugeben? ● Welche Rolle sollten Kommunen, Museen, Stadtführer und Tourismusfachleute bei der Entwicklung solcher Erlebnisse spielen? ● Wie können Technologie und künstliche Intelligenz genutzt werden, um die Stadterkundung persönlicher, interaktiver und storybasierter zu gestalten? ● Sind zukünftige Touristen bereit, eine Stadt nicht nur durch Sehen, sondern auch durch Spielen, Erkunden und Erleben kennenzulernen?
Tuğba Çanşalı
CEO · Learning Designs Social Co.
Gast 15:45 – 16:15 Entdecke deine Zukunft im Tourismus: Ein Karriereweg im Vertrieb und Marketing
Welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Möglichkeiten sind entscheidend für eine erfolgreiche Karriere im Vertrieb und Marketing der Tourismusbranche? ÜBER DAS PANEL: Die Tourismusbranche bietet vielfältige Karrierechancen im Vertrieb und Marketing. Geprägt von veränderten Gästeerwartungen, der Digitalisierung, zunehmendem Wettbewerb und neuen Marketingansätzen, gewinnen Fähigkeiten in den Bereichen Kundenbeziehungen, Kommunikation, digitales Marketing, kaufmännisches Denken und Marktverständnis immer mehr an Bedeutung. Die Session “Entdecke deine Zukunft im Tourismus: Ein Karriereweg im Vertrieb und Marketing” richtet sich an junge Menschen, die eine Karriere im Vertrieb und Marketing der Tourismusbranche anstreben, und beleuchtet Karrierewege sowie die Erfahrungen von Branchenexperten. Das Panel bewertet Schlüsselkompetenzen, Geschäftserwartungen und Erfahrungen, die die berufliche Entwicklung fördern – vom Berufseinstieg bis hin zu Spezialisierungen und Führungspositionen. Die Session konzentriert sich außerdem auf die Rolle von Vertriebs- und Marketingteams in Hotel- und Tourismusunternehmen, die Auswirkungen digitaler Tools auf Geschäftsprozesse, das Kundenbeziehungsmanagement und die Möglichkeiten verschiedener Karrierewege. Ziel ist es, jungen Menschen dabei zu helfen, geeignete Berufsfelder im Tourismussektor zu entdecken und Einblicke in mögliche Wege zur Erreichung ihrer Ziele zu gewinnen. “Welche Schritte sollten junge Menschen unternehmen, um eine Karriere im Vertrieb und Marketing im Tourismus zu starten und zukünftig Führungspositionen zu erreichen?” Diskussions- und Leitfragen: ● Welche Kompetenzen sollten junge Menschen entwickeln, die eine Karriere im Vertrieb und Marketing im Tourismussektor anstreben? ● Wie unterscheiden sich die Rollen und Karrierechancen von Vertriebs- und Marketingteams in Hotel- und Tourismusunternehmen? ● Auf welche Positionen und Entwicklungsmöglichkeiten sollten sich junge Menschen konzentrieren, um in den ersten Berufsjahren Erfahrungen zu sammeln? ● Wie beeinflussen Kommunikation, Überzeugungskraft, Kundenbeziehungen und ein kaufmännisches Denken den Erfolg im Vertrieb und Marketing? ● Wie verändern digitales Marketing, Datenanalyse und neue Technologien die Rollen im Vertrieb und Marketing im Tourismussektor? ● Welche Eigenschaften, Fähigkeiten und welches Entwicklungspotenzial legen Arbeitgeber bei der Einstellung junger Bewerber Wert? ● Welchen Vorteil bietet das Sammeln von Erfahrungen in verschiedenen Abteilungen des Tourismussektors hinsichtlich Spezialisierung und Aufstieg in Führungspositionen? ● Was sollten junge Berufstätige tun, um ein starkes berufliches Netzwerk in der Branche aufzubauen und von Mentoring-Programmen zu profitieren? ● Warum ist es für Vertriebs- und Marketingfachleute angesichts sich ändernder Gästeerwartungen und zunehmenden Wettbewerbs wichtig, sich kontinuierlich weiterzubilden? ● Welchen wichtigsten Rat würden Sie einem jungen Menschen geben, der eine Karriere im Vertrieb und Marketing im Tourismussektor anstrebt?
Tugce Yolalan Bas
Leiter der Personalabteilung bei MTS Globe Türkei · Vorstandsmitglied des INKAY-Verbandes
Moderator
Mehtap Atkin
Vertriebs- und Marketingmanager · Mercure Antalya Belek
Referent
Nur Ugur
Business Development Manager · IDA Web Design
Referent
Burak Biyikli
Vertrieb und Marketing · Armas Hotels
Referent 16:15 – 16:45 Eine Fremdsprache, eine Welt: Wie können wir effektiv eine Fremdsprache lernen?
Welche Methoden können den Fremdsprachenlernprozess effizienter gestalten und Sprachkenntnisse in berufliche Chancen umwandeln? ÜBER DAS PANEL: Der Tourismussektor, mit seiner internationalen Struktur und der Zusammenführung von Menschen aus verschiedenen Kulturen, zählt zu den Bereichen, in denen Fremdsprachenkenntnisse von großer Bedeutung sind. Fremdsprachenkenntnisse unterstützen nicht nur die effektive Kommunikation mit Gästen, sondern auch den Zugang zu internationalen Karrierechancen, das Verständnis anderer Kulturen und die berufliche Weiterentwicklung. Daher wird es insbesondere für junge Menschen immer wichtiger, die richtigen Methoden beim Fremdsprachenlernen anzuwenden und das Gelernte aktiv im Alltag zu nutzen. Die Session “Eine Fremdsprache, eine Welt: Wie können wir effektiv eine Fremdsprache lernen?” befasst sich mit dem Einfluss von Fremdsprachen auf Karrieren im Tourismussektor, effektiven Lernmethoden und der Rolle des Sprechens für die Sprachentwicklung. Das Panel wird die Herausforderungen beim Sprachenlernen, Möglichkeiten zur Aufrechterhaltung der Lernmotivation und praktische Methoden für junge Menschen im Alltag diskutieren. Die Veranstaltung konzentriert sich darauf, den Fremdsprachenlernprozess durch tägliche Gewohnheiten zu unterstützen, die Angst vor Fehlern zu überwinden und Sprachkenntnisse in realen Kommunikationssituationen zu entwickeln, anstatt sich nur auf Unterricht und Prüfungen zu beschränken. Ziel ist es, jungen Menschen einen effektiveren und nachhaltigeren Lernansatz zu vermitteln und aufzuzeigen, wie Fremdsprachenkenntnisse zu ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung beitragen können. “Bestimmt sich der Erfolg beim Fremdsprachenlernen durch mehr Fleiß oder dadurch, dass man die Sprache mithilfe der richtigen Methoden in den Alltag integriert?” Diskussions- und Leitfragen: ● Wie beeinflussen Fremdsprachenkenntnisse die Karrierechancen und die berufliche Entwicklung im Tourismussektor? ● Welche Methoden führen beim Erlernen einer neuen Fremdsprache zu effektiveren Ergebnissen? ● Welche Methoden eignen sich, um Sprechübungen in den Alltag zu integrieren und das Gelernte aktiv anzuwenden? ● Wie lassen sich die Angst vor Fehlern und die Schüchternheit beim Sprechen beim Fremdsprachenlernen überwinden? ● Was kann getan werden, um die Lernmotivation langfristig aufrechtzuerhalten und regelmäßiges Lernen zur Gewohnheit zu machen? ● Wie können Fernsehserien, Filme, Musik, digitale Anwendungen und Online-Inhalte die Fremdsprachenentwicklung fördern? ● Wie lässt sich ein Gleichgewicht zwischen Grammatiklernen und flüssiger, effektiver Kommunikation finden? ● Welche Methoden können junge Menschen nutzen, um ihre Fremdsprachenkenntnisse mit begrenzter Zeit und geringem Budget zu verbessern? ● Wie können sich junge Menschen, die im Tourismussektor arbeiten oder arbeiten möchten, darauf vorbereiten, die erlernte Fremdsprache effektiver im Berufsleben einzusetzen? ● Welchen Rat würden Sie einem jungen Menschen geben, der gerade erst mit dem Fremdsprachenlernen beginnt, um seine Fortschritte zu beschleunigen und das Gelernte dauerhaft zu verankern?
Tugce Yolalan Bas
Leiter der Personalabteilung bei MTS Globe Türkei · Vorstandsmitglied des INKAY-Verbandes
Moderator
Dr. Çağla McKenzie
Erasmus-Koordinator/in, Gastronomie und Kulinarische Künste · Antalya Bilim Universität
Referent
Hasan Gök
Student der Gastronomie und Kulinarik · Antalya Bilim Universität
Referent
Ismayil Efe Tokucu
Studentin im Bereich Tourismusberatung · Akdeniz-Universität
Referent
Zeynep Ergen
Studentin im Bereich Tourismusberatung · Akdeniz-Universität
Referent ATF-PROGRAMM
VERANSTALTUNGS- & GALAPROGRAMM
Bengu
Burak Yeter
VERANSTALTUNGS- & GALAPROGRAMM
Überraschungskünstler
Überraschungskünstler
Ferhat Göçer & Überraschungs-DJ-Auftritt
ANFAŞ MESSEZENTRUM
Aksu - Antalya
Pünktliche Teilnahme
Die Sitzungen beginnen zu den angegebenen Zeiten.
Quoteninformationen
Die Podiumsdiskussionen stehen allen Besuchern des ATF offen.